暫時(shí)不使用的梯子,可能會(huì)倒下來(lái)傷著人,工作人員采取了相對(duì)有用的措施,特意貼了“注意安全”標(biāo)簽,提醒每位過(guò)往的人。但是對(duì)于一名專(zhuān)業(yè)的安全管理人員來(lái)說(shuō),僅僅做到友情提醒還很不夠,必須發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),盡量增大作業(yè)場(chǎng)所的安全冗余,提高本質(zhì)安全度,盡量保證員工在誤操作時(shí)也是安全的。
安全管理人員如何才能最大限度的增加安全冗余呢?
一是要加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所安全事故危險(xiǎn)性分析。
事故危險(xiǎn)性分析是做好企業(yè)安全管理的前提,就是要從專(zhuān)業(yè)的角度對(duì)企業(yè)各道工序、工藝、場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)剖析,找到企業(yè)安全生產(chǎn)事故的主要危險(xiǎn),以及危險(xiǎn)的大小,并利用科學(xué)的方法加以歸納,從而為制定各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程奠定牢固基礎(chǔ),達(dá)到有效防止和避免事故發(fā)生,以及及時(shí)科學(xué)應(yīng)急處置的目的。
二是要消除視覺(jué)疲勞。
視覺(jué)疲勞是安全隱患長(zhǎng)期存在的最大禍?zhǔn)?。一位企業(yè)安全負(fù)責(zé)人說(shuō)得好,許多問(wèn)題我們天天看,一開(kāi)始感覺(jué)有問(wèn)題,時(shí)間一長(zhǎng),就習(xí)慣了,也就視而不見(jiàn)了。安全管理人員在長(zhǎng)期的工作中,容易產(chǎn)生視覺(jué)疲勞和心理懈怠,對(duì)此,必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感,在工作細(xì)節(jié)上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。同時(shí),對(duì)于運(yùn)行中的企業(yè),既要保證制度規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行,還要對(duì)制度規(guī)程的實(shí)用性進(jìn)行修正。
三是要從根本上治理事故隱患。
事故隱患的治理有不同種途徑,其治理的效果也不同。優(yōu)先從本質(zhì)安全化考慮,及時(shí)消除隱患;其次考慮控制隱患,讓能量在可以控制的環(huán)境中運(yùn)行,不讓其無(wú)序釋放;以上辦法都不能解決時(shí),才考慮進(jìn)行警示告知。顯然,其治理效果也是遞減的,本質(zhì)安全化最優(yōu),能量控制其次,警示告知最差。本案中,從“注意安全”到“梯子不用時(shí)請(qǐng)橫著放”落實(shí),可以說(shuō)已經(jīng)把危險(xiǎn)能量加以釋放,大大提高了梯子的安全性。
淺談安全環(huán)保的“癥”與“證”
我的夢(mèng)想——退休后,數(shù)星星
美國(guó)洛杉磯山火給我們的安全生產(chǎn)啟示
安全管理勿“感冒”
活著,就是最最美妙的事情
我們需要應(yīng)急時(shí)英雄的挺身而出,更需…
注意安全,為了愛(ài)你的人
安全生產(chǎn)人人有責(zé)
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)
安全小故事
安全為了誰(shuí)
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員