安全生產(chǎn)管理中要注重細節(jié)，安全生產(chǎn)隱患隱藏于細小的問題中。對細節(jié)不注意，不加防范，往往出現(xiàn)安全事故?，F(xiàn)實生產(chǎn)中，有很多工傷、事故都是對細小的問題沒做好防范措施而造成的。細節(jié)決定成敗，安全生產(chǎn)要注重細節(jié)。

    細小的問題往往易被人忽視，或認為，這一點小問題不算什么事情，不被人重視，往往是細小的問題出現(xiàn)了大事情?，F(xiàn)場一個螺絲釘?shù)乃蓜?，可能造成一個設(shè)備事故；電器設(shè)施的保護措施不規(guī)范，可能造成一次觸電事故；現(xiàn)場工作帽沒帶，可能造成一次人身傷害事故；隨手一個煙蒂的亂扔，可能造成一次火災事故；登高沒系好安全帶，可能造成一次摔傷事故；設(shè)備運轉(zhuǎn)情況下清理雜物，可能造成一次傷害事故。所有一切對細小問題的不重視，視而不見，見而不整改，都是埋下的一棵炸彈，在某一時間，某一地點都有可能造成一次事故。任何時候都不要認為處理一些小問題不是什么成績，不重視細節(jié)問題，你不處理、不整改，它就會成為一個大問題讓你措手不及。

    在安全生產(chǎn)中關(guān)注細節(jié)，需要從小事抓起，從嚴要求，從嚴把關(guān)，從嚴考核。要有一種居安思危、防微杜漸的思想，明白忽視任何一個細節(jié)都有可能對自身和企業(yè)造成損失。從小事做起，對每一個薄弱環(huán)節(jié)、每一個微小之處都不能輕視。企業(yè)的安全管理人員在工作中要注重細節(jié)理念，把安全要求貫徹落實到工作的每一個程序，深化到工作的每一個細節(jié)中，檢查問題時要全面細致，不放過任何細節(jié)。唯有如此，才會使事故禁于未萌、止于未發(fā)。而作為企業(yè)管理者，應(yīng)該注重細節(jié)管理，把細節(jié)管理融入到企業(yè)的安全規(guī)程中去，還要熟知每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)，貼近崗位，關(guān)注每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，把握安全生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，強化安全生產(chǎn)的細節(jié)教育，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。