有些單位在組織事故應(yīng)急演習(xí)的時候,是通過事先打招呼和提前安排,參加演習(xí)的職工對演習(xí)的項目心中早已有數(shù)。真去演習(xí)的時候,也就只是擺擺樣子而已,在演習(xí)過程中似乎是不慌不忙地來進行事故緊急處理。
毋庸置疑,應(yīng)急演習(xí)是針對突然出現(xiàn)的災(zāi)害如何處置開展的演練活動,旨在提高演練人員快速、果敢的戰(zhàn)斗作風和遇變不驚、沉著應(yīng)對的處理能力,是一種很好的崗位練兵方式。通過演習(xí),能充分檢驗在發(fā)生事故的情況下,各生產(chǎn)、管理部門的應(yīng)變實戰(zhàn)能力;檢查當事者及相關(guān)檢修人員的事故處理能力,從而提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如果都是先有組織有預(yù)謀地安排“預(yù)演”,然后再重復(fù)地進行所謂的“真演”,事件、地點、內(nèi)容、要求甚至連誰來打分評判等,大家都早已心中有數(shù)(有的為“把握住成績”,還不讓新員工參加),這樣的“演習(xí)”有什么意義、什么必要呢?
生活中,災(zāi)害是不會臨陣前打招呼的,也不會憐惜你是“新面孔”就手下留情的。所以我們還是應(yīng)該老老實實、認認真真地搞好每一次演習(xí),讓安全演習(xí)真正成為提高我們干部職工實戰(zhàn)能力、確保安全生產(chǎn)的可靠的練兵方式。
淺談安全環(huán)保的“癥”與“證”
我的夢想——退休后,數(shù)星星
美國洛杉磯山火給我們的安全生產(chǎn)啟示
安全管理勿“感冒”
活著,就是最最美妙的事情
我們需要應(yīng)急時英雄的挺身而出,更需…
注意安全,為了愛你的人
安全生產(chǎn)人人有責
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點沒有終點
論“安全生產(chǎn),人人有責”
如何做好安全員