2010年南非世界杯上，英格蘭隊(duì)守門員格林因撲球脫手而飽受指責(zé)與詬病，被媒體和球迷戲稱為“黃油手”，指手上象抹了黃油一樣，手滑抓不住球。足球場上的“黃油手”，直接威脅著球門的安全，而抓不好施工生產(chǎn)安全的“黃油手”，就有可能導(dǎo)致人身和生命財(cái)產(chǎn)安全。我們所從事的建筑業(yè)是安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)，安全管理一定要抓嚴(yán)、抓緊、抓牢，安全工作一定要做實(shí)，切不可做安全工作中的“黃油手”。“安全無小事”，抓安全首先要抓好安全資金投入，“要安全的效益，不要帶血的利潤”，抓好安全的資源配置；二是建立健全安全責(zé)任體系，一級抓一級，把安全目標(biāo)分解和落實(shí)到個人；三是要健全和落實(shí)安全規(guī)章制度，抓好安全培訓(xùn)，做好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)和演練。

　　針對股份公司近期開展的安全大檢查活動，正是我們嚴(yán)格安全管理，抓好做實(shí)安全工作，杜絕安全工作中“黃油手”的絕佳良機(jī)。通過檢查，促使各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，消滅安全隱患和死角，健全安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)無事故。

　　格林的“黃油手”使英格蘭隊(duì)積分由3分變成1分，最多也不過是小組不能出線,但絕無可能造成安全事故。安全工作中的“黃油手”，造成的后果可能是人員傷亡、形象受損、失去信譽(yù)、失去市場，對企業(yè)發(fā)展有百害而無一利。安全工作切忌“黃油手”﹗