曾從一份報紙上看到過一則消息，說有人做了個實驗，在兩個果園的門口，各豎了一塊牌子。一塊寫著“嚴(yán)禁入內(nèi)摘果”，另一塊則是“原則上不準(zhǔn)摘果”。等到果熟之日，前者豐碩滿園，后者寥寥無幾。實驗者由此得出結(jié)論：“原則上”的禁止，是“實際上的允許甚至是縱容”。

　　換言之，企業(yè)安全操作規(guī)程、反違章工作手冊……無論是成文抑或是不成文的，都是必須遵守而不能違反的。一旦換成“原則上”，在正門不能通行的同時打開一扇后門，就失去了應(yīng)有的制約力。這種做法，看上去可進(jìn)可退，可攻可守，實際上是嚴(yán)重地削弱乃至喪失了安全規(guī)章制度的公信力，同時制造并存在著不少安全隱患，嚴(yán)重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)和“三個不發(fā)生”百日安全活動目標(biāo)的實現(xiàn)。