在對待事故上，有的單位為減少“負(fù)面”影響，對事故處理采取“低調(diào)”，不向上報(bào)告，不調(diào)查事故原因，不追究當(dāng)事人責(zé)任。其單位領(lǐng)導(dǎo)解釋說，當(dāng)事人已受到傷害，如果我們再給其處分，從情理上講不過去。

    把“丑”遮起來，其實(shí)不是一件好事。如果對事故不及時(shí)調(diào)查原因，不追究責(zé)任，在以后的工作中往往難以吸取教訓(xùn)，這也是有些單位雷同事故不斷發(fā)生的原因之一。而正確的態(tài)度應(yīng)該是敢于把“丑”亮出來，認(rèn)真調(diào)查事故原因，對當(dāng)事人給予嚴(yán)肅處理，讓當(dāng)事人介紹事故發(fā)生經(jīng)過，讓安全員介紹違章原因，組織職工到現(xiàn)場分析，讓職工從事故中受到教育，從而在工作中引起重視。

    敢于“亮丑”沒壞處：其一是亮“丑”方能知“丑”。把“丑”遮起來，目的是為了不讓別人知道。但不追究責(zé)任，不調(diào)查事故原因，自己也不知道事故發(fā)生經(jīng)過，不知道自己單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不知道企業(yè)在職工安全教育和安全生產(chǎn)中存在哪些失誤之處，企業(yè)對安全事故的處理如同“掩耳盜鈴”。而只有敢于把失誤“亮”出來，讓職工知道事故原因和危害，工作中才會引起高度警惕。

    其二是知“丑”方能避“丑”。知道自己在安全生產(chǎn)中失誤在哪里，在今后的工作中才會時(shí)刻注意到，及時(shí)克服企業(yè)在安全生產(chǎn)中的缺點(diǎn)；還有把自己企業(yè)發(fā)生的事故及同行業(yè)中出現(xiàn)的典型事故匯集成冊發(fā)給職工，作為職工的安全培訓(xùn)教材，使職工從身邊或同行的事故中接受教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。

    把“丑”遮起來，從表面來看是沒有缺點(diǎn)了，可事實(shí)上安全隱患依然存在。而只有讓職工們引起重視，及時(shí)處理生產(chǎn)中的不安全隱患，才能讓事故遠(yuǎn)離企業(yè)，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。