前不久，一單位領導在年度安全生產總評會上，當著上級負責人的面對一年來取得的安全成績僅概括性地一帶而過，相反，卻多次指出目前工作中仍然存在的一些安全問題，甚至直言不諱地批評了個別對安全生產重視不夠的車間和個人。少數(shù)職工對此表示很不理解，有上級部門負責人在，而且上年度安全上又沒發(fā)生事故，何必要小題大做，指出那么多問題，還疾言厲色地批評職工，這樣“挑刺”值得嗎？

　　長期以來，學習和工作中，不少人已經習慣了“你好我好大家好”的好人主義，開會時也是談起成績來長篇大論滔滔不絕，提到缺點和不足則一語帶過、點到即止，這幾乎已成了一種慣例。而對于敢于挑刺勇于較真的人，大家總認為他沒有眼色、不會說話辦事，把一些不該提起的話頭兒、不該談到的事情偏偏不合時宜地說了出來，心理上難以接受。其實，在企業(yè)安全生產中，千萬不能護短，眼睛一定要盯住安全檢查和管理的死角和薄弱環(huán)節(jié)，重點放到現(xiàn)場、放到班組，專在那些本單位做的不好做的不夠的細節(jié)上較真，使一些人想遮遮不住，想蓋蓋不了，想避避不得，切實把安全生產中的老毛病、壞習慣和不良習氣糾正過來。

　　可以想象，如果我們對于那些早已存在的安全問題和隱患，或置若罔聞，或輕描淡寫，采取事不關己、高高掛起的不負責任態(tài)度，那安全“管涌”會越來越多，到最后事故一旦發(fā)生將不可設想。而且，光栽花不挑刺，一些投機取巧的人就會把精力全部投向那些邀名取寵的“花架子”，挖空心思做表面文章，一次看似簡單的違章違紀或許不會造成什么惡果，但卻埋下了難以消除的安全隱患，從今天的一般性違章到明天嚴重的事故，從偶然的漫不經心、疏忽大意到事后的痛不欲生、追悔莫及，這一步僅有咫尺之遙！