近日，筆者讀到這樣一則寓言：有個人牽著驢去趕集，驢背上馱著兩筐瓷器。剛出村口，有人提醒他：“筐子搖搖晃晃的，應把繩子扎緊些。”他說：“不要緊。”走到半道，有人對他說：“繩子已斷了一股。”他答道：“斷了一股還有三股呢，掉不了！”就在他快走到集市的時候，又有人提醒他：“有一只筐快滑到地上了。”他還是不緊不慢地說：“就到了，就到了。”沒等他說完，就聽“哐啷”一聲，兩筐瓷器摔成了一堆碎片。

　　這則寓言對我們抓好安全工作頗有啟發(fā)。趕驢人對安全隱患熟視無睹的做法損失的不過是兩筐瓷器，如果換成是鐵路安全管理者，則可能引發(fā)重大安全事故。

　　筆者認為，我們在安全風險管理中切莫學趕驢人，要經(jīng)常進行反思和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。首先，企業(yè)管理者對運輸安全、服務工作中暴露出的問題，要加強安全風險研判，及時采取有針對性的措施消除隱患。其次，企業(yè)管理者在處理安全生產(chǎn)中的違章違紀行為時，要摒棄“好人主義”思想，不講人情、不打掩護，從嚴管理。最后，企業(yè)管理者在安全風險管理中要緊盯問題整改不放松，對問題整改不力的單位及責任人嚴肅追究責任，切實增強安全檢查的實效性，從而確保企業(yè)的長治久安。