當前,正是天氣進入高溫酷暑之際，筆者就施工現(xiàn)場安全防護、管理、亊故隱患等方面存在的漏洞和問題進行了調(diào)查，了解到現(xiàn)場管理人員和農(nóng)民工，對安全管理有“五盼”。

　　一“盼”安全責任落實。雖然施工企業(yè)與項目部、項目部與勞務隊，均簽訂了安全責任書，但責任并沒有真正靠實，而是流于形式走了過場，無人管、視而不見依然存在。有的工地安全責任制寫在墻上,減在口上,但落實起來存在撓幸心理。有的工地不進行安全交底,只寫了個書面講話應付檢查。個別工地安全員權限小,搞安全無人聽,給抓監(jiān)管造成障礙、發(fā)生亊故埋下了隱患。希望施工企業(yè)強化安全生產(chǎn)大檢查，使安全責任真正落實到位。

　　二“盼”加大安全教育培訓力度?，F(xiàn)在施工現(xiàn)場從亊的作業(yè)人員80﹪為農(nóng)民工。這些人大部分安全生產(chǎn)知識知之甚少,防范意識較弱，從全國施工行業(yè)發(fā)生的亊故看，大部分受傷害的還是農(nóng)民工。因此，加強對農(nóng)民工培訓教育顯得十分必要。希望施工企業(yè)抓住“安全生產(chǎn)月”的良好契機和施工淡季，多開展一些如，舉辦現(xiàn)場安全知識小競賽、安全生產(chǎn)集體簽名、送安全知識讀本到工地、防火防爆防洪演練、安全亊故圖片展覽等活動,使防范安全亊故內(nèi)化于心、外化于形，真正達到“要我安全”為“我要安全”，讓他們能科學、有效地防止亊故發(fā)生。

　　三“盼”安全隱患排查“把脈會診”。及時循環(huán)對現(xiàn)場圍墻、電器、飲用水、“三寶”使用、機械設備、食堂衛(wèi)生、農(nóng)民工宿舍、交手架搭建、現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生進行徹底、全面排查;對工地“四口五臨邊”等易發(fā)安全事故部位進行檢查、評比、整改，不間斷組織專人巡檢，不定期自檢、互檢、專檢、抽檢，優(yōu)化作業(yè)人員生產(chǎn)、生活環(huán)境，達到防患于未然。

　　四“盼”制止使用無經(jīng)營資質的勞務隊伍，有殘疾、智障、年齡偏大的作業(yè)人員。加大安全設施投入,使安全工作由“軟”變“硬”。

　　五“盼”安全人員經(jīng)常到作業(yè)面指導。從近年發(fā)生的一些亊故來分折，往往是因無知而導致的。據(jù)了解，近年農(nóng)民工對自身的防范意識逐步增強，但由于人員和工作內(nèi)容的不確定性，大部分作業(yè)人員迫切需要對作業(yè)各環(huán)節(jié)、各流程、各工序應知應會安全知識等技術指導，建議施工企業(yè)在各施工點,多進行現(xiàn)場安全小常識普及,經(jīng)常向農(nóng)民工傳授正確防范安全亊故的知識,這樣才能摒棄“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤認識，真正達到在行動上注意安全,使“我要安全”深入到每名管理者和作業(yè)人員心中。