上學(xué)的時候曾讀過一篇《扁鵲見蔡桓公》的課文,故事大概是這樣的。扁鵲進(jìn)見蔡桓公,說君王你的皮膚有點(diǎn)小病,不醫(yī)治的話,恐怕要更厲害了。桓侯毫不在乎地說,我沒病,醫(yī)生就喜歡給沒病的人治病,以此來邀取功名。十天后,扁鵲又去拜見桓侯,說君王您的病已經(jīng)到了肌肉里,不醫(yī)治的話,會更加嚴(yán)重。桓侯不高興了,說你走吧,我根本沒病。又過了十天,扁鵲再去拜見桓侯,說您的病已經(jīng)到了腸胃中,再不醫(yī)治的話,會出現(xiàn)危險(xiǎn)?;负畲笈?,將扁鵲轟了出去。再過了十天,扁鵲看到桓侯轉(zhuǎn)身就跑。桓侯詫異,便派人去問扁鵲。他說,病在皮膚,燙熨就能治好;病滲透到了肌肉,針灸也能治好;病轉(zhuǎn)移到了腸胃里,火劑湯也可以治療;病擴(kuò)散到了骨髓里,無可救藥,誰也沒有辦法治好?,F(xiàn)在他的病已經(jīng)到了骨髓,所以我無話可說了,只好躲開,一走了之。過了五天,桓侯渾身疼痛,派人尋找扁鵲,扁鵲已經(jīng)逃到秦國去了?;负罹鸵?yàn)椴怀姓J(rèn)有病不愿接受治療而死了。
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,同樣存在桓侯一樣的企業(yè)老板。安全檢查人員到企業(yè)后,老板匯報(bào)得天花亂墜,樣樣都好。等檢查出問題后,老板總是遮遮掩掩,找出這樣那樣的理由,不愿整改,不愿接受處罰。其實(shí)就是思想上諱疾忌醫(yī),故意隱瞞企業(yè)自身的隱患。其心理主要是僥幸,自負(fù),虛榮心作祟,不愿揭短亮丑,不愿正視問題,總認(rèn)為這樣小小的隱患何足掛齒,總以為不會出事故的。思想上的問題滲透到管理當(dāng)中,上行下效,現(xiàn)場隱患越積越多,越積越嚴(yán)重,一旦出事故了,哭天抹淚,追悔莫及。
上級安監(jiān)部門或是上級政府來檢查基層安監(jiān)時,或是基層安監(jiān)代表安委辦檢查鄉(xiāng)(鎮(zhèn))時,都一樣,報(bào)喜不報(bào)憂,說好聽話,隱瞞自身的短處。下去抽查企業(yè)時,專找相對較好的企業(yè),選擇較好的車間和較好的崗位,?;茏樱鞅砻嫖恼?。“家丑不可外揚(yáng)”的心理作怪,總認(rèn)為“家丑”自己可以解決,不愿給當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)抹黑。長此以往,于上,上級不能了解基層真實(shí)情況,形成一種“形勢一片大好”的印象,不利于宏觀決策;于下,對企業(yè)護(hù)短遮丑,不能做到防微杜漸未雨綢繆,起不到防患于未然的作用。說白了,與桓侯諱疾忌醫(yī)的思想如出一轍,危害不言而喻,等到出了事故,為時已晚,后悔莫及。
無論安全生產(chǎn)管理還是安全監(jiān)管工作,都有其自然規(guī)律,違背規(guī)律,違背安全原理,必然出事故,并且會受到事故的懲罰,付出人財(cái)物的代價。安全工作是需要務(wù)實(shí)的工作,來不得半點(diǎn)虛假,決不能耍樣子,唱調(diào)子,花拳繡腿,裝腔作勢。蔡桓公因諱疾忌醫(yī)最終致死的故事告訴我們,對待存在問題和事故隱患,就應(yīng)當(dāng)端正自己的態(tài)度,正視自身問題,要像對待疾病一樣,決不能諱疾忌醫(yī),而應(yīng)當(dāng)虛心接受批評,防患于未然,對癥下藥,及時整改,防微杜漸,提高抵御風(fēng)險(xiǎn)防范事故的能力。
“盲人打燈籠”未必“白費(fèi)蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護(hù)童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發(fā)源地
騎車別當(dāng)“蒙面?zhèn)b”
安全,生命的守護(hù)神
別讓僥幸坑了自己
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員