近日,某單位領(lǐng)導(dǎo)在檢查某班組管理時(shí),發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員有小的違章現(xiàn)象,同時(shí)在日常管理上存在不按時(shí)填寫安全預(yù)想的問題,但在班組衛(wèi)生上,這個(gè)班組做得非常好,簡直是一塵不染,所以領(lǐng)導(dǎo)們對這個(gè)班組沒有進(jìn)行過多的批評。
其原因是這個(gè)班組的衛(wèi)生好,所以才免于了處罰。筆者認(rèn)為,這種以“俊”遮“丑”的檢查做法是不可取的,特別是在安全管理上更是不可取的。因?yàn)椋绻诠芾砩隙际沁@樣的話,那么,一定會使一些班組產(chǎn)生錯誤的認(rèn)識,這樣會對安全生產(chǎn)不利。縱然,衛(wèi)生好也代表著一個(gè)班組的管理,可小的違章卻同樣會給安全帶來危害。所以,在日常檢查管理考核當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)對好的進(jìn)行表揚(yáng),可對存在的問題一定要給予批評和處罰,特別是對安全不利的問題更要嚴(yán)格的檢查、考核、處罰,只有這樣才能真正的發(fā)揮檢查考核的作用,才能使班組管理得到完善,切不可采取以“俊”遮“丑”的做法來檢查考核班組的管理,使班組管理產(chǎn)生誤區(qū),使班組管理者產(chǎn)生“俊”能遮“丑”的思想,到后來會影響班組的整體管理,同時(shí)也會被安全隱患鉆空子,給安全生產(chǎn)帶來危害。
“盲人打燈籠”未必“白費(fèi)蠟”
小議“好奇心害死貓”
筑牢安全防線,守護(hù)童真歲月
安全重于山
麻痹大意事故的發(fā)源地
騎車別當(dāng)“蒙面?zhèn)b”
安全,生命的守護(hù)神
別讓僥幸坑了自己
大力提升應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)能力
論安全的重要性
安全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)
安全小故事
安全為了誰
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)
論“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”
如何做好安全員