在生產(chǎn)裝置待過的人，都知道有一種梯子叫“豬籠梯”，它與地面成90度角，梯子外面還圍著一圈的護欄，遠遠看去就像豬籠，所以大家習慣了這種稱呼。說起它的安全隱患，不禁要聯(lián)想起2015年新年發(fā)生的一起事件，上海外灘發(fā)生踩踏導致30多人喪命，回顧這起事件的起因基本確定為：人流對沖導致有人跌倒，人流過大致使發(fā)生踩踏導致傷亡，一個地方人過多就極有可能發(fā)生踩踏等意外事故，在密集人群的管理方面，既要做到信息暢通讓人群掌握流動方向，同時又要做到有序管理疏導好人群。
    對于生產(chǎn)裝置的“豬籠梯”，筆者與這起踩踏事件進行了“關聯(lián)”，關聯(lián)點就是：經(jīng)常是好幾個人一起鉆上“豬籠梯”往上或者往下爬，而危險就隱藏在其中。一旦爬在最上面的人失手站不穩(wěn)，墜落時，就會造成連環(huán)墜落，想一想都后怕，可規(guī)章制度沒有說明一個“豬籠梯”一次能上多少人，既然沒有規(guī)定，多人攀爬就沒有錯，可回頭想一想，有沒有可能存在以上所說的最上面的人墜落問題？有可能，既然存在風險，我們?nèi)绻€是以時間緊為由，顧不得等待，就只知道先上了再說，筆者擔心，安全問題遲早會找上門來。
    不管是爬梯還是任何一項行為，如果存在風險，那么我們應該想辦法避免風險的發(fā)生。踩踏事件是由于人多管理不當所致，而爬梯也會發(fā)生“多米諾骨牌”現(xiàn)象，也會發(fā)生一旦多人同時在一個梯子里爬行出現(xiàn)傷人事件，這些安全風險存在的話，就要想辦法杜絕此類事故的發(fā)生。上海外灘踩踏事件的事發(fā)地點是一個很小的坡，而“豬籠梯”也是很小段距離的設施，可再小都會潛藏著隱患，再不起眼也要落實安全措施，從上海踩踏事件中吸取教訓，或許有些杞人憂天，但如果我們想得更周全些，或許生命就會得到一絲生的希望。