??????? 3、開展形式多樣的安全文化創(chuàng)建活動(dòng)。
??????? （1）定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各公司、部室、車間把安全文化建設(shè)納入本公司文化建設(shè)重要內(nèi)容，同步研究、同步部署，定期召開多種形式的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每次作好會(huì)議記錄。
??????? （2）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。各公司、車間、部室負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按規(guī)定參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保持證上崗率達(dá)100%；開展新員工崗前“三級(jí)教育培訓(xùn)”，確保新員工上崗前培訓(xùn)率100%；開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，至少每季度組織一次職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識(shí)、安全操作技能和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故知識(shí)，確保全員培訓(xùn)率100%。
??????? （3）落實(shí)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。認(rèn)真開展安全知識(shí)普及教育活動(dòng)及班前班后10分鐘安全活動(dòng)；每季度至少組織一次全員職工參與的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)；積極組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)；參加各級(jí)舉辦的各種競賽活動(dòng)。
??????? （4）營造安全文化建設(shè)氛圍。安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)設(shè)有黑板報(bào)、宣傳欄等安全文化園地，每月進(jìn)行更換；車間內(nèi)墻上、職工上班通道、班組活動(dòng)場所、危險(xiǎn)源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位有安全操作規(guī)程、安全警示標(biāo)語、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)溫情提示等內(nèi)容。
??????? （5）開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理工作。各公司、車間、部室認(rèn)真開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及安全月評(píng)比考核工作，做好重大危險(xiǎn)源登記建檔，落實(shí)監(jiān)控措施并制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案；采取崗位員工自查、車間主任排查、安全科復(fù)查、安環(huán)部抽查“四查”方式，每月至少組織一次事故隱患排查和治理活動(dòng)，做到排查到位、整改落實(shí)、登記齊全、上報(bào)及時(shí)，落實(shí)整改方案、人員、責(zé)任、措施、資金、時(shí)限“五到位”。一般隱患當(dāng)月整治率達(dá)95%，重大隱患季度整治率達(dá)80%以上；制定和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)縣安監(jiān)部門備案，并每半年至少組織一次突發(fā)事故應(yīng)急處置、救援和逃生自救演練。
??????? （三）評(píng)選階段（2012月6月1日--6月30日）。本階段的主要任務(wù)是：
??????? （1）認(rèn)真總結(jié)歸納。認(rèn)真總結(jié)各公司、車間、部室安全文化創(chuàng)建活動(dòng)開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉亮點(diǎn)，尋找不足，落實(shí)措施。由安環(huán)部組織相關(guān)部門對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行初步驗(yàn)收。負(fù)責(zé)牽頭評(píng)選出安全文化創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位，并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
??????? （2）收集整理檔案。各公司要嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)檔案的管理，對(duì)照《安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的內(nèi)容，做好評(píng)定資料準(zhǔn)備。
??????? （3）提出評(píng)審申請(qǐng)。以集團(tuán)公司提出書面申請(qǐng)，逐級(jí)申報(bào)安監(jiān)部門對(duì)公司安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)審。
??????? （四）持續(xù)階段（2012年7月起）。本階段的主要任務(wù)是：
??????? 總結(jié)分析安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建情況，部署持續(xù)推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，制定持續(xù)推進(jìn)工作實(shí)施方案。根據(jù)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建需要，制定持續(xù)推進(jìn)工作實(shí)施計(jì)劃，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果。
??????? 四、工作要求
??????? （一）要高度重視，精心組織。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)是提升企業(yè)安全管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，是一項(xiàng)涉及企業(yè)職工生命與健康的重大工程。各車間、部室、分公司要把組織創(chuàng)建活動(dòng)作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，列入議事日程。明確主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和具體責(zé)任人，切實(shí)把安全文化落實(shí)到企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)采用先進(jìn)的安全管理理念和方法，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
??????? （二）要加強(qiáng)指導(dǎo)，注重實(shí)效。各車間、部室、分公司要加大對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)力度，督促企業(yè)嚴(yán)格對(duì)照《安全文化建設(shè)示范企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，使安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)更加貼近實(shí)際、貼近職工群眾，內(nèi)容更加生動(dòng)豐富、各有特色，真正實(shí)現(xiàn)以文化促安全管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展，打造本質(zhì)安全型企業(yè)，不斷推進(jìn)安全文化建設(shè)工作深入持久地開展。
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