一、目的

　　為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電系統(tǒng)的維護，將恢復(fù)供電后的觸電和機械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度，特制定本預(yù)案。

　　二、 組織機構(gòu)及職責(zé)

　　由項目部成立應(yīng)急指揮組，負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

　　組長：應(yīng)立峰

　　成員：戴松柏、、金建新、曹發(fā)祥

　　具體分工如下：

　　1、 應(yīng)立峰 負責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。

　　2、 王關(guān)榮負責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時間，并負責(zé)備用發(fā)電機組的安全供電工作。

　　3、 曹發(fā)祥 負責(zé)檢查施工機具的待機狀況。

　　4、 戴松柏 負責(zé)維護因停電引起的現(xiàn)場秩序。

　　三、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施

　　1、 立即切斷總配電房的電源開關(guān)、離開時鎖好門。

　　2、 分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。

　　3、 檢查正在使用的各種小型機械的待機狀況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。

　　4、 檢查大型機械如塔吊、人貨電梯、井架、爬架等停止運行后的狀態(tài)及限位效果，應(yīng)立即將控制器扳到零位，并切斷電源。如吊鉤上有重物，應(yīng)稍松稍緊反復(fù)使用制動器，使重物緩慢地下降到安全地帶。

　　5、 有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。

　　6、 有序地組織砼澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴重的質(zhì)量事故。

　　7、 充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時間，有備用發(fā)電機組的準備安全供電。

　　8、 有效地組織食堂伙食的安排。

　　9、 組織檢查本工地供電線路是否因施工不當造成斷電，如確實，則應(yīng)馬上組織電工等維修人員搶修。

　　10、對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進行排解。

　　四、通訊聯(lián)系

　　供電所電話：

　　工地現(xiàn)場值班電話：

　　有關(guān)負責(zé)人電話：?

　　項目負責(zé)人：應(yīng)立峰? 手機：13906757575

　　安? 全? 員：王關(guān)榮? 手機：13454583506

　　技術(shù)負責(zé)人：曹發(fā)祥? 手機：13867550812

　　施? 工? 員：戴松柏? 手機：13867507084

　　五、注意事項

　　1、 恢復(fù)供電后應(yīng)先檢查各類機械設(shè)備是否處于安全待機狀態(tài)。

　　2、 恢復(fù)供電后，合閘順序應(yīng)為總配電柜→分箱→分配箱→開關(guān)箱

　　3、 對可能造成停電的其他事故，應(yīng)起動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案。