1.指導(dǎo)思想
為了讓項目員工在車輛傷害事故發(fā)生時將傷害減少到最低，使項目員工對車輛傷害知識有更深刻的理解和認(rèn)知，切實掌握車輛傷害事故應(yīng)急救援的技能、技巧。運(yùn)輸有限公司決定進(jìn)行一次現(xiàn)場車輛傷害事故的應(yīng)急救援演練。
2.演練目的
（1)檢驗預(yù)案。通過開展車輛傷害事故應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。
(2)完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
(3)鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。
(4)磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。
(5)科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。
3.要求
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)急救援組組長的統(tǒng)一部署下，員工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。
（2）接到通知后，參加演練的員工行動要迅速，行動時要有秩序，做好出入施工區(qū)時的交通疏導(dǎo)工作，注意自身安全、防止發(fā)生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。
（3）現(xiàn)場值班人員要注意做好車輛事故演練時的組織活動，并做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，并防止發(fā)生意外。
（4）參加演練的員工對此項活動態(tài)度嚴(yán)肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。
4.演練人員準(zhǔn)備：
為確保此次演練順利開展，運(yùn)輸有限公司成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)緊急情況下的應(yīng)急救援行動，其成員構(gòu)成如下：
總指揮：
搶救組：
后勤準(zhǔn)備組：
緊急救護(hù)組：
組員：
傷員：
5.材料準(zhǔn)備
（1）救援器材：運(yùn)輸車輛1輛、警戒帶2卷、編織袋5個、沙土100kg、擔(dān)架1副、急救藥箱及相關(guān)藥品。
（2）救護(hù)車輛：項目面包車（），駕駛員：
（3）拍攝工具：照相機(jī)1部
（4）聯(lián)絡(luò)通訊工具：手機(jī)
6.時間和地點(diǎn)
（1）時間：202X年3月日（2）地點(diǎn)：
7.活動經(jīng)過
時間：202X年3月日上午9：00
地點(diǎn)：
事件：車輛傷害事故應(yīng)急救援演練
上午9：00，7號倉庫一貨車裝車完畢，轉(zhuǎn)彎時側(cè)翻，車輛旁搬運(yùn)工人假設(shè)被貨物壓在下面。
9：05正在一旁作業(yè)的倉庫管理人員（陳長）聽到叫聲后，立即向事發(fā)地點(diǎn)趕，并立即用手機(jī)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮（）匯報：
匯報內(nèi)容：張總，7號倉庫發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運(yùn)工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，請求啟動車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。
并跑步到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行救援準(zhǔn)備。
9：10應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮（）接到報告后，詢問了現(xiàn)場的情況后，當(dāng)即決定啟動應(yīng)急預(yù)案。馬上通知生產(chǎn)經(jīng)理（）：7號倉庫前發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運(yùn)工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，通知各個救援小組成員到位，進(jìn)行救援。
9：15應(yīng)急演練全體人員已經(jīng)全部到達(dá)施工現(xiàn)場。
9：15總指揮（）講話：現(xiàn)在我宣布，啟動項目部啟動應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)療救護(hù)組立即開展搶救工作，事故現(xiàn)場搶救組組開展封鎖事故現(xiàn)場工作，其余小組按照職責(zé)分工，立即進(jìn)行救援，注意維護(hù)好秩序不要慌亂，注意自身安全。
各應(yīng)急小組人員按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，并按照各自崗位職責(zé)采取措施、開展搶救搶險工作。積極投入搶險救援工作中去，清理貨物，救出傷員離開事故地點(diǎn)。
9：15事故現(xiàn)場搶救組組開展拯救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場，并做好安全警戒工作。（）帶領(lǐng)（）用警戒帶將事故區(qū)域封閉，做好警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)出。做好這一切后生產(chǎn)經(jīng)理（）向總指揮報告：總指揮，已經(jīng)按照要求做好安全警戒，施工現(xiàn)場已經(jīng)封閉，請指示。
總指揮回答：做好安全警戒，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出，保證搶救安全環(huán)境。生產(chǎn)經(jīng)理（）回答：是，馬上將指令傳達(dá)到小組各個成員
9：16醫(yī)療救護(hù)組組長（）立即開展對受傷人員的緊急救護(hù)工作，首先搬運(yùn)工進(jìn)行初步診斷，呼吸正常、臉色蒼白，大腿壓傷較為嚴(yán)重，通過緊急救護(hù)之后受傷人員確定無生命危險，但是無專業(yè)設(shè)備無法判斷其大腿具體傷勢。
9:20醫(yī)療救護(hù)組組長（）報告總指揮，傷者情況難以查清需緊急送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查，請指示。
總指揮回答：立即送往醫(yī)院救治，醫(yī)療救護(hù)組和后勤組安排人員隨行。
9：21司機(jī)（）將項目部面包車（做救護(hù)車）開到7號倉庫，（）將擔(dān)架打開，傷者被抬上擔(dān)架送往醫(yī)院。醫(yī)療救護(hù)組（）、后勤保障組（）隨行。
9:25總指揮指示：事故現(xiàn)場搶救組撤除全場警戒，安排修理人員對貨車進(jìn)行修理，并對其他貨車開展檢查，確保車輛安全，另外現(xiàn)場恢復(fù)工作。
此次車輛傷害事故應(yīng)急救援演練圓滿結(jié)束。
運(yùn)輸有限公司
202X年3月日
