3.綜掘安全質(zhì)量標準化建設關(guān)鍵在考核。安全質(zhì)量標準化制度、培訓是標準，考核是關(guān)鍵。通過日檢周查，使職工掌握質(zhì)量標準化的差距，通過考核檢查糾正自己的不足。要按旬、按月檢查公布質(zhì)量標準化工作情況，促使班組履行安全責任制。形成工作有計劃、有檢查、有結(jié)果監(jiān)督考核和反饋。做到工序不合格不驗收，不支付工資。通過檢查結(jié)果的考核反饋，把標準化工作做細、做實、做嚴。并把安全質(zhì)量標準化達標班組和個人作為評選先進、晉級和獎懲的主要依據(jù)之一。結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)實際由易到難，循序漸進，穩(wěn)步推進質(zhì)量標準化工作。
　　4.營造班組安全質(zhì)量標準化建設宣傳教育氛圍。班組是企業(yè)的細胞，班組成員在作業(yè)中能否堅持干標準活是質(zhì)量標準化的堅實基礎(chǔ)。要結(jié)合安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓，開展每日一題教育、簽訂師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育等形式，營造質(zhì)量標準化建設氛圍。通過持續(xù)不斷的安全文化建設，逐步規(guī)范職工的安全意識與行為，使職工自覺遵章守紀，牢固樹立安全質(zhì)量標準化意識。明確安全質(zhì)量標準化的重要性，制度是執(zhí)行規(guī)程的保證；對違反標準化管理的職工嚴格兌現(xiàn)獎懲，通過堅持不懈地進行質(zhì)量標準化建設，培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長和熟練的技工，確保安全生產(chǎn)。
　　三、創(chuàng)新綜掘工作面安全質(zhì)量標準化管理
　　1.采用新設備、新技術(shù)、新工藝，依靠科技進步，提高安全質(zhì)量標準化水平?！肮び破涫拢叵壤淦鳌?，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化，就要投入先進的安全裝備，從裝備上，夯實標準化基礎(chǔ)，達到安全生產(chǎn)的目的。一是依靠科技進步，走機械化生產(chǎn)作業(yè)的新路子。二是投入先進的綜掘設備，實現(xiàn)掘進自動控制及遠程遙控，在推進方向監(jiān)控、切割電機功率自控調(diào)節(jié)、切割斷面輪廓尺寸上實現(xiàn)自動監(jiān)控；對掘進機工況進行監(jiān)測和故障診斷，為維護保養(yǎng)提供準確的診斷數(shù)據(jù)。三是實現(xiàn)掘錨一體化，掘進機上裝備錨桿鉆機，進行超前臨時支護，提高工作效率。通過采用高科技，對作業(yè)環(huán)境在時間和空間上實施連續(xù)性的監(jiān)測，有效地減少因人為失誤而引起事故發(fā)生的可能性，這些都在安全管理中發(fā)揮著極大作用。
　　2.運用現(xiàn)代科學管理方法和模式，按照安全生產(chǎn)的規(guī)律，采用先進技術(shù)和科學管理，推進質(zhì)量標準化進程。隨著采深和開采強度的加大，安全裝備的投入逐年在增加。劉莊煤礦綜掘采用先進綜掘設備，可切割巖石硬度ｆ＝10～15，截割功率200ｋＷ～450ｋＷ，新型設備投入使用，實現(xiàn)合理集中生產(chǎn)，減輕工人勞動強度，促進安全質(zhì)量標準化。設備更新了，安全設施完善了，就會出安全、出進尺、出效率、出效益，也提高了整個礦井質(zhì)量標準化水平。人是安全管理系統(tǒng)的支持者、控制者和完善者，所以職工的素質(zhì)是安全質(zhì)量標準化的核心，即核心層次；管理理念要通過科學的業(yè)務流程來實現(xiàn)，所以流程問題便成為核心的第二層次；而管理理念、管理制度、業(yè)務流程能否有效地貫徹執(zhí)行，則事關(guān)管理的成敗，因此執(zhí)行力的問題便成為核心的外圍層次。層次是指導安全質(zhì)量標準化總的理念，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)總的途徑。在生產(chǎn)流程、技術(shù)流程中做到科學有效管理，發(fā)揮其保障作用，一是實現(xiàn)綜掘管理技術(shù)、方法的科學化，做到作業(yè)流程設置科學有效。二是安全檢查監(jiān)督過程中各項職能的作用相互協(xié)調(diào)配合，使安全管理的責、權(quán)、利相統(tǒng)一。三是安全制度管理規(guī)范化，發(fā)揮約束和激勵機制。安全質(zhì)量標準化好壞在一定程度上取決于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的力度，激勵調(diào)動技術(shù)和管理人員積極性，積極推廣應用新設備、新技術(shù)，圍繞安全質(zhì)量標準化開展工作，提高綜掘設備的穩(wěn)定性、可靠性。
　　四、結(jié)論
　　劉莊煤礦綜掘隊先后在大斷面巖巷月進度破100米、半煤巷破1 000米大關(guān)。從安全質(zhì)量標準化建設角度總結(jié)，是不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗和創(chuàng)新管理，贏得了安全生產(chǎn)的主動權(quán)。通過科學組織生產(chǎn)、加強檢查監(jiān)督、強化安全規(guī)程培訓，扎實履行創(chuàng)新責任，在施工工序上，堅持抓好精細化管理、抓崗位、抓流程，確保了綜掘的安全、快速、高效，最終實現(xiàn)大斷面綜掘創(chuàng)紀錄。抓好綜掘安全質(zhì)量標準化建設，要從職工隊伍安全素質(zhì)培訓、制度建設、檢查監(jiān)督和考核等環(huán)節(jié)上下工夫。引導職工樹立安全生產(chǎn)的緊迫感，責任感和危機感，切實從思想上、工作上、行動上、作風上把安全質(zhì)量標準化擺在第一位置，鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；健全檢查監(jiān)督體系，強化安全機制，做到有章必循，違章必究，確保行之有效的措施落到實處；認真做好安全管理的基礎(chǔ)工作，通過營造安全質(zhì)量標準化建設氛圍，大力倡導職工“上標準崗，干放心活”，在規(guī)范化、標準化上花力氣；采用新設備、新技術(shù)、新工藝，依靠科技進步，推動安全質(zhì)量標準化上水平。這些工作從提高人的素質(zhì)層面、制度約束和激勵層面以及技術(shù)管理創(chuàng)新層面提出了相應措施。綜掘安全質(zhì)量標準化建設作為煤礦安全工程的一項重要內(nèi)容，是一項長期的基礎(chǔ)性工作，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。