??????? 三、?建筑裝飾工程風險管理辦法
??????? （一）?風險態(tài)度與風險決策
??????? 建筑裝飾施工企業(yè)是否注重風險問題，對該企業(yè)進行工程項目風險控制具有直接影響。企業(yè)對施工風險的重視程度直接反映出該企業(yè)對風險的態(tài)度。風險態(tài)度主要有三種：風險偏好型、風險規(guī)避型、風險中性。其中，風險偏好型主要是指企業(yè)不注重工程項目中的風險，急功急利、圖眼前利益，未考慮到企業(yè)的長遠發(fā)展。這種缺乏遠見的態(tài)度必定造成缺乏對風險的防范意識。一旦所負責的工程項目出現(xiàn)風險性事故，企業(yè)則會無所適從、手足無措、進退失據(jù)。不僅延緩了工程施工進度，還對工程質(zhì)量和社會評價產(chǎn)生巨大的影響。給建筑裝飾企業(yè)所帶來的損失遠遠超過了風險管理成本，因小失大。
??????? 風險規(guī)避態(tài)度是指企業(yè)對風險問題及其厭惡的態(tài)度。這樣的企業(yè)非常注重風險管理，并且對風險防范有自己獨特的認識。由于風險種類具有多樣性，同時具有較強，難以估計的不確定性。因此，為降低建筑裝飾施工項目中的風險，減少可以避免的損失。建筑裝飾企業(yè)只有通過依照自己的具體情況，不斷改變風險態(tài)度，才能在瞬息萬變的風險管理中處于主導位置。
??????? 總而言之，風險態(tài)度在建筑裝飾企業(yè)中，對企業(yè)進行風險決策有著重要影響，它能夠有效促使工程施工的正常進行，保證施工質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益并獲得良好的社會效益。
??????? （二）?加強招標投標風險管理
??????? 在招標、投標階段，可通過委托具有良好信譽的項目咨詢企業(yè)代制科學性工程計量清單并準確計算工程量。具體分析施工計劃，詳細分析施工目標與內(nèi)容，合理選取合同計價方式；嚴格按照規(guī)定進行招標、投標，通過詳細了解本行業(yè)情況，根據(jù)業(yè)界口碑與實力，選擇合作伙伴。
??????? （三）?重視施工過程風險管理
??????? 在進行施工設(shè)計時，審核是一項關(guān)鍵性工作。它能夠保證施工設(shè)計優(yōu)質(zhì)進行，有效降低設(shè)計的變更幾率，有利于加強對施工的監(jiān)督管理，促使工程質(zhì)量與進度得到有效、嚴格地控制。因此，應加強審核工程設(shè)計，針對設(shè)計重點進行嚴格審查，確保設(shè)計質(zhì)量。一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的遺漏或欠考慮的地方，應立即聯(lián)系相關(guān)設(shè)計人員，進行協(xié)商改進。
??????? 并且，還應記錄現(xiàn)成施工中所發(fā)生的異常情況，并進行鑒證，全面落實施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控。在此，需要特別注意的是，在科技快速發(fā)展的時代下，采用機械施工，是一種必然趨勢，因此，還需重視考慮機械設(shè)備的帶來的風險進行分析與控制。其中包含了工程項目設(shè)備與施工機械設(shè)備。
??????? 工程項目設(shè)備是建筑裝飾工程項目的主要構(gòu)成部分，建筑裝飾施工質(zhì)量與進程與設(shè)備的質(zhì)量有著必然聯(lián)系，質(zhì)量較好的設(shè)備能夠加快施工進程并提高工程質(zhì)量；相反，則降低施工效率，降低工程質(zhì)量。機械設(shè)備主要是指建筑裝飾施工過程中所要用到的各種機械工具。如運輸工具、操作工具、施工安全裝置等。
??????? 施工機械設(shè)備是促使工程項目能夠順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)與重要保障。因此，根據(jù)實際工程情況，選擇合適的施工設(shè)備并正確使用，能夠使施工質(zhì)量得到有效保障，降低風險。因此，建筑裝飾企業(yè)在工程項目開展之前，必須嚴格制定工程項目設(shè)備與施工機械設(shè)備的購置標準，合理購置，并仔細檢查驗收，控制試車運轉(zhuǎn)與機械設(shè)備的安裝質(zhì)量，以保施工項目風險在可控范圍內(nèi)。
??????? （四）?建設(shè)企業(yè)風險管理體系
??????? 科學化風險管理體系能夠有效促進風險管理水平的提高，是實施風險管理的重要支撐。同時也是建筑裝飾施工企業(yè)的科學、系統(tǒng)的進行風險管理的重要保證。豐富的風險控制經(jīng)驗在施工項目風險管理中具有重要作用，因此，需要經(jīng)常進行風險評估，有利于提高風險控制能力，從而提高工程風險管理水平。
??????? 結(jié)束語
??????? 在當前國民經(jīng)濟與現(xiàn)代化建設(shè)飛速發(fā)展的環(huán)境下，在頻繁的施工活動中，風險無處不在、無時不有。而建筑裝飾行業(yè)日益發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，施工要求也越來越多樣性，使得建筑裝飾工程施工技術(shù)難度加大，分工更加細致。同時還面臨著越來越激烈的市場競爭，致使整個行業(yè)朝功能綜合化方向發(fā)展，給建筑裝飾工程施工帶來越來越多的客觀影響因素，越來越多的風險。隨著社會環(huán)境的不斷變化，風險變化趨勢也隨之加大，使得建筑裝飾企業(yè)的風險損失日漸加重。
??????? 由此可見，深入探討建筑裝飾企業(yè)風險管理問題，努力研究規(guī)避與解決企業(yè)風險的措施，對有效降低風險損失具有非常重要的現(xiàn)實意義。
??????? 為了實現(xiàn)對建筑裝飾工程項目進行全面的識別與量化評價，對建筑裝飾項目進行合理規(guī)劃，全面控制，建立健全監(jiān)督體系，從而達到減輕或完全避免建筑裝飾項目風險的目的。
??????? 本文主要從我國建筑裝飾企業(yè)目前的風險管理現(xiàn)狀進行分析，建議從對待風險的態(tài)度、招投標階段、施工設(shè)備以及管理體系方面對建筑裝飾工程項目中的風險進行有效控制。調(diào)整態(tài)度，加強風險管理意識，選擇優(yōu)秀的合作伙伴，嚴格對施工項目中的設(shè)備進行風險控制，建立健全風險管理機制，有利于降低風險帶來的損失，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。此外，在施工過程中，對項目的風險識別、防范與管理是順應現(xiàn)代建筑裝飾企業(yè)發(fā)展的重要體現(xiàn)也是現(xiàn)代建筑裝飾企業(yè)必要具有的重要功能。因此，我國建筑裝飾企業(yè)在激烈的市場競爭中，只有與時俱進，加強建設(shè)風險管理機制，提高風險管理水平，有利于企業(yè)的健康、良好發(fā)展。
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