??? 四、加大職工安全教育和培訓的力度，每月進行機電例會
??? 隨著礦井機械化的普及,對于人員素質(zhì)的要求日益增加。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展,最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
??? 為了提供機電維修工的整體素質(zhì),必須加強機電技術(shù)培訓。建立了地面機電設(shè)備培訓基地，可以每次培訓10人，以理論知識為基礎(chǔ)，配合實際操作培訓，抽調(diào)高技能、高素質(zhì)維修工技師作指導，工人之間也可以進行經(jīng)驗交流。以一職多能為標準,以員工培養(yǎng)為重點,以專業(yè)技能和綜合素質(zhì)為內(nèi)容,以培訓和崗位合理輪換為基本方式,培養(yǎng)復合型人才。
??? 職工的自主保安意識和自主保安能力更為重要。無論隊長、班組長還是工人,安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)都有待于進一步提高?；鶎訂挝豢梢悦恐芤?、五搞安全知識學習培訓、事故案例學習等。另外,還可以搞一些考試、知識競賽等安全活動。
??? 最重要的是每個月都要舉行機電例會,所有的礦領(lǐng)導及基層領(lǐng)導,還有所有的機電工作者都必須參加,機電例會上可以總結(jié)上個月的機電管理工作,并提前通知下個月機電工作的重點,加強機電管理工作,保證機電設(shè)備的正常運行。
??? 五、建立健全設(shè)備管理制度和檢修制度
??? 1 、推行預防性檢修和靈活檢修管理理念,實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預防性檢修做到“三統(tǒng)一”:檢修計劃統(tǒng)一上報、統(tǒng)一準備、統(tǒng)一安排實施。做到當班故障當班處理, “小故障不交班”、“大故障不過夜”,不讓設(shè)備“帶病”運行,有效降低機電故障率。
??? 2 、進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理,規(guī)范加油方式,確保設(shè)備健康運行。實行包機到個人，制定潤滑管理規(guī)范，嚴格執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度。使用軸振動檢測儀器，發(fā)現(xiàn)振動超限，及時檢修更換軸承或軸套。
??? 3 、組織建立設(shè)備故障搶修預案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中出現(xiàn)的問題和處理經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的異常故障處理預案,及時采取超前預防性檢修和維護措施，最大限度克服其對生產(chǎn)的制約。
??? 4 、做好設(shè)備和配件計劃。做好特種設(shè)備的備件和大型的機械設(shè)備配件準備工作，可以在設(shè)備出現(xiàn)故障時,及時更換備用件，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，減少生產(chǎn)和安全的影響時間。因此,確保配件的計劃及儲備,最低限度的降低設(shè)備影響生產(chǎn)時間是現(xiàn)代化礦井高產(chǎn)高效的關(guān)鍵。
??? 六、加強質(zhì)量標準化工作，規(guī)范工人的作業(yè)程序
??? 標準化作業(yè)對搞好現(xiàn)場管理很有必要。煤礦機電工作的基本依據(jù)有四個:《煤礦安全規(guī)程》《煤礦安全質(zhì)量標準化》《機電設(shè)備完好標準》《機電設(shè)備防爆細則》。搞好煤礦安全質(zhì)量標準化可以為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，規(guī)范工人的操作程序,使各類人員嚴格按程序操作,就可以減少事故的發(fā)生。
??? 礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實踐證明,礦井質(zhì)量標準化工作的投入,能在安全生產(chǎn)上得到很大體現(xiàn),有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?實現(xiàn)生產(chǎn)全過程達標。
??? 機電運輸安全工作一定要抓住思想教育、技術(shù)隊伍、管理制度和現(xiàn)場管理這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),以安全評價的思想和方法來指導現(xiàn)場管理,以現(xiàn)場管理來促進機電安全管理水平,必將使安全生產(chǎn)和機電安全管理水平臺階式上升。
??? 參考文獻：
??? 《煤礦安全管理百科全書》 作者：夏國俊 安徽文化音像出版社 2003年10月
??? 《煤礦機電技術(shù)與安全管理》作者：隆泗? 西南交通大學出版社 2003 年9月
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