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淺析煤礦機(jī)電運(yùn)輸常見(jiàn)事故原因及控制措施

文檔作者：魏小平文檔來(lái)源：陽(yáng)煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2025年07月15日
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總第152期
2015年第1O期
管理創(chuàng)新
機(jī)械管理開(kāi)發(fā)
M ECHANICAL M ANAGEM ENT AND DEVELOPM ENT Total of 152
No．10 2015
淺析煤礦機(jī)電運(yùn)輸常見(jiàn)事故原因及控制措施
魏小平
(陽(yáng)煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司， 山西陽(yáng)泉045100)
摘要：分析了造成煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的常見(jiàn)原因，闡述了煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的有效預(yù)防策略，通過(guò)
采取相應(yīng)的防控措施，保障煤炭行業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞：煤炭機(jī)電運(yùn)輸；事故；原因分析；控制措施
中圖分類號(hào)：TD40 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003．773~(2015)10．0132．02
DOI：10．16525／j．cnki．el314．1134／th．2015．10．051
引言
在煤礦生產(chǎn)鏈條中，運(yùn)輸是極為重要的一部
分，存在于煤礦生產(chǎn)的整個(gè)流程中，同時(shí)又具有一
定特殊性，且涉及諸多作業(yè)人員，所以煤礦機(jī)電運(yùn)
輸過(guò)程中容易出現(xiàn)各類安全事故。由此，煤礦安
全生產(chǎn)管理中歷來(lái)將煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸安全視為
重點(diǎn)管理對(duì)象，做好煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管控有利
于規(guī)避設(shè)備與人員傷害，避免經(jīng)濟(jì)損失，保障煤礦
生產(chǎn)安全、順利、有序進(jìn)行。
1 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的常見(jiàn)原因
1)作業(yè)人員操作不規(guī)范，出現(xiàn)失誤。對(duì)于煤
礦生產(chǎn)作業(yè)而言，如果生產(chǎn)作業(yè)人員未嚴(yán)格遵循
既定安全管理操作流程，不遵守相關(guān)規(guī)章制度，或
安全意識(shí)水平較低，則有可能引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸
事故。從整體來(lái)看，我國(guó)煤礦生產(chǎn)作業(yè)人員文化
水平普遍不高，專業(yè)操作知識(shí)掌握程度不深，因此
在操作或者施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)操作失誤，由此造
成機(jī)電運(yùn)輸事故口]?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)煤炭采掘一線
作業(yè)的絞車司機(jī)以及電機(jī)車司機(jī)穩(wěn)定性不高，工
作缺乏長(zhǎng)期性，且大部分工作人員屬于農(nóng)協(xié)工或
者農(nóng)換工，專業(yè)知識(shí)掌握程度不深，對(duì)于業(yè)務(wù)技術(shù)
學(xué)習(xí)缺乏積極主動(dòng)性，這成為煤礦開(kāi)采機(jī)電運(yùn)輸
收稿日期：2015-10—23
作者簡(jiǎn)介：魏小平(1986一)， 男， 甘肅甘谷人，
機(jī)電助理工程師，陽(yáng)煤集團(tuán)興峪煤業(yè)有限責(zé)任公司
機(jī)電技術(shù)員。
事故的一個(gè)重要影響因素。而特種作業(yè)人員頻繁
調(diào)換、臨時(shí)性指令性頂替以及崗位調(diào)整等因素均容易
引起機(jī)電運(yùn)輸事故。在臨時(shí)工作調(diào)整狀態(tài)下，臨時(shí)調(diào)
崗人員安全知識(shí)掌握不足，有可能忽視安全隱患。除
此之外，煤礦作業(yè)中部分工種技術(shù)性較高，要求較為
嚴(yán)格，倘若錄用人員技術(shù)不過(guò)關(guān)，或在崗人員不重視
技術(shù)業(yè)務(wù)，則容易出現(xiàn)違規(guī)違章的問(wèn)題；部分作業(yè)人
員參與培訓(xùn)的效果不佳，對(duì)培訓(xùn)知識(shí)一知半解，也容
易導(dǎo)致操作失誤_2]。
2)安全管理制度尚有待于完善。制定安全管
理制度對(duì)于當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)而言具有積極的意
義，同時(shí)也是加強(qiáng)施工管理的關(guān)鍵和前提，施工過(guò)
程中需要通過(guò)各類技術(shù)、管理方式以及控制措施
展開(kāi)探索和研究。當(dāng)前煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)方面
存在投入不足的問(wèn)題，機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)以及安全考
核制度不夠完善，特種作業(yè)人員參與安全培訓(xùn)教
育較少 ]。同時(shí)，煤礦生產(chǎn)安全管理制度不夠完
善，崗位責(zé)任制尚有待于健全，一旦出現(xiàn)事故則容
易推諉扯皮，且無(wú)法產(chǎn)生警示效果，形成惡性循
環(huán)。此外安全制度落實(shí)不嚴(yán)格，安全考核工作形
同虛設(shè)，或不及時(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)罰，都會(huì)對(duì)管理人員
積極性造成不良影響；未嚴(yán)格遵循“三不放過(guò)”原
則處理安全事故，或?qū)訉颖Ｗo(hù)導(dǎo)致處罰過(guò)輕，未能
嚴(yán)肅追究責(zé)任，導(dǎo)致其他作業(yè)人員未受到有效的
教育，思想意識(shí)層面難以真正重視，防范措施得不
到有效落實(shí)，由此導(dǎo)致事故重復(fù)發(fā)生。
3)煤礦設(shè)備因素。當(dāng)前，不少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事
2015年第10期
魏小平：淺析煤礦機(jī)電運(yùn)輸常見(jiàn)事故原因及控制措施
故起因源于煤礦設(shè)備陳舊。煤炭采掘中，機(jī)電設(shè)備
通常是成套使用，而大多數(shù)煤礦企業(yè)難以將大量資
金一次性投入設(shè)備購(gòu)置或更新，因此生產(chǎn)過(guò)程中往
往存在陳舊老化設(shè)備。煤炭設(shè)備制造業(yè)在科學(xué)技
術(shù)、工業(yè)設(shè)計(jì)、加工制造以及原材料方面提升空間仍
然較大，所以設(shè)備維護(hù)、更新是極為必要的，倘若維
護(hù)不善、設(shè)備更新不及時(shí)則容易引起生產(chǎn)事故。現(xiàn)
階段大部分大中型煤礦都引入了先進(jìn)的采掘設(shè)備，
例如采煤機(jī)、支架、運(yùn)輸機(jī)以及掘進(jìn)機(jī)等，生產(chǎn)設(shè)備
由傳統(tǒng)機(jī)械化逐步過(guò)渡到自動(dòng)化，同時(shí)對(duì)操作人員
技能水平也提出了更高的要求，而煤礦職工素質(zhì)不
高以及設(shè)備過(guò)于陳舊等因素導(dǎo)致設(shè)備維護(hù)工作量
相對(duì)較大，年檢月檢工作無(wú)法規(guī)范開(kāi)展下去_4j。此
外，國(guó)內(nèi)煤礦生產(chǎn)設(shè)備表現(xiàn)出質(zhì)量差、品種少以及水
平低等缺點(diǎn)，尤其是機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品以及高新技術(shù)產(chǎn)
品尚無(wú)法滿足飛速發(fā)展的煤炭工業(yè)生產(chǎn)需求，相當(dāng)
一部分設(shè)備都依賴于引進(jìn)技術(shù)才能完成。此外配
套化的機(jī)電設(shè)備對(duì)于使用人員、地質(zhì)環(huán)境以及管理
水平而言需要一定適應(yīng)和磨合時(shí)期，機(jī)電運(yùn)輸事故
在磨合期內(nèi)發(fā)生率較高。
2 煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的有效預(yù)防策略
1)煤礦生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)重視并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
力度。首先應(yīng)對(duì)煤礦生產(chǎn)制度加以完善，貫徹落
實(shí)安全生產(chǎn)理念以及崗位責(zé)任制，倘若作業(yè)人員
存在違規(guī)行為則應(yīng)按照規(guī)章制度予以懲處。定期
考核安全管理工作，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故則應(yīng)及時(shí)
分析事故原因，并多方探索尋求解決方案，然后做
出整改，以免再次發(fā)生類似事故，徹底消除安全隱
患。其次應(yīng)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，秉承“安全第一”的生
產(chǎn)發(fā)展理念，始終將安全管理作為首要工作。實(shí)
施承包機(jī)制后，煤礦安全生產(chǎn)管理工作依然要常
抓不懈，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)安全檢查力度。
2)企業(yè)應(yīng)重視生產(chǎn)作業(yè)人員管理工作。從用
工角度來(lái)看，企業(yè)應(yīng)盡量使用合同工，不宜引人大
量臨時(shí)工；對(duì)于從事特殊工種的工作人員首先應(yīng)
獲取上崗證，無(wú)證者嚴(yán)禁上崗操作，一旦上崗則應(yīng)
避免過(guò)于頻繁調(diào)崗。同時(shí)還應(yīng)組織作業(yè)人員參與
安全知識(shí)培訓(xùn)講座，定期開(kāi)展安全知識(shí)宣教，嚴(yán)格
考核各崗位工作人員技術(shù)水平和專業(yè)能力，采取
有效的激勵(lì)制度促使作業(yè)人員重視個(gè)人專業(yè)素質(zhì)
· 133·
的提升，并積極學(xué)習(xí)新知識(shí)與新技能，為生產(chǎn)操作
奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，降低操作失誤率。此
外還應(yīng)組織特種作業(yè)人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)
化培訓(xùn)管理力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3)企業(yè)應(yīng)重視機(jī)電設(shè)備管理工作。首先，煤
礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)更換技術(shù)落后或過(guò)于陳舊、磨損嚴(yán)
重的設(shè)備；購(gòu)人新設(shè)備時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備質(zhì)量予以嚴(yán)格
檢測(cè)，在選擇設(shè)備配件時(shí)應(yīng)充分考慮生產(chǎn)廠家不
同所產(chǎn)生的細(xì)節(jié)差異，并嚴(yán)格檢查設(shè)備各項(xiàng)指
標(biāo)，防止偷工減料或者生產(chǎn)工藝不過(guò)關(guān)所造成的
設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備應(yīng)及
時(shí)予以維修或更換，以免在運(yùn)行過(guò)程中釀成安全
事故，導(dǎo)致生產(chǎn)中斷[5]。應(yīng)妥善管理各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)
備，注意設(shè)備選型的合理性，確保實(shí)現(xiàn)配套化，其
中設(shè)備選型應(yīng)結(jié)合煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理水平以及
地質(zhì)環(huán)境條件，不可盲目購(gòu)置。應(yīng)逐步完善設(shè)備
維修工作，高度重視設(shè)備維修制度的落實(shí)，定期
開(kāi)展設(shè)備檢查與維護(hù)；檢查確認(rèn)設(shè)備合格或處于
正常使用狀態(tài)方可投人生產(chǎn)，不可盲目節(jié)約成
本，刻意減少設(shè)備維修與維護(hù)頻次，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)
備養(yǎng)護(hù)管理制度。
3 結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的不斷
擴(kuò)大，煤礦生產(chǎn)企業(yè)只有建立科學(xué)合理的施工管理
制度與措施，提高生產(chǎn)管理水平，積極組織員工參與
技能培訓(xùn)，重視設(shè)備維護(hù)與管理，才能真正減少煤礦
機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生率。值得注意的是，煤礦機(jī)電運(yùn)
輸工作具有較強(qiáng)的技術(shù)性，在生產(chǎn)過(guò)程中必須端正
態(tài)度，認(rèn)真操作，通過(guò)“三結(jié)合”的方式強(qiáng)化培訓(xùn)特種
作業(yè)人員，強(qiáng)化崗位意識(shí)以及安全生產(chǎn)意識(shí)，全面排
查常見(jiàn)的機(jī)電運(yùn)輸事故因素，做好預(yù)防與控制，保障
煤礦生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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(下轉(zhuǎn)第136頁(yè))
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機(jī)械管理開(kāi)發(fā)
jxglkfbjb@ 126．corn
其次，要進(jìn)行大規(guī)模的定期檢查，煤礦每年進(jìn)行12
個(gè)檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢查，工作人員制定檢修計(jì)劃，
檢修完成以后需要總結(jié)，檢修的過(guò)程中，特別注意
機(jī)電設(shè)備零部件的磨損問(wèn)題，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維
護(hù)；再次，要重視機(jī)電設(shè)備的大修，任何1臺(tái)設(shè)備
都是有使用壽命的，煤礦單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有機(jī)電
設(shè)備的基本情況，制定機(jī)電設(shè)備大修的計(jì)劃，還要
進(jìn)行資金支持，根據(jù)各個(gè)基層生產(chǎn)的情況，給予不
同情況的費(fèi)用支持。
3．3 推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化
在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程中，質(zhì)量管理的
標(biāo)準(zhǔn)化是不容忽視的工作內(nèi)容，煤礦全員做到掌
握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)
和企業(yè)達(dá)標(biāo)，對(duì)于夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，從而提高安
全管理水平和安全保障能力具有重要的意義。在
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)依靠和充分調(diào)動(dòng)
工作人員的積極性和主動(dòng)性，真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化建設(shè)的重要作用，在逐漸完善中形成機(jī)電設(shè)
第30卷
備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4 結(jié)語(yǔ)
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)煤炭資源的需求
必然會(huì)呈現(xiàn)出日益增多的趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)
備管理的工作也會(huì)變得更加艱巨。所以，要加強(qiáng)煤
礦機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題的研究，切實(shí)做好對(duì)機(jī)電設(shè)備
日常的維護(hù)和檢查，并且找出機(jī)電設(shè)備中常見(jiàn)的問(wèn)
題與安全隱患，及時(shí)的排除故障。只有這樣，才能提
高煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備的安全運(yùn)行，
對(duì)煤礦企業(yè)的有序生產(chǎn)提供保障。
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(編輯：趙琳琳)
The M anagement of Electromechanical M achines and the Safety Production of Coal M ine
Niu Zhihong
(Lijialou Coal Industry Co．，Ltd．，Taiyuan Shanxi 030400)
(上接第133頁(yè))
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(編輯：賈娟)
Accidents and Prevention M easures of Coal M ine Electricity TranspOrtatiOn
W ei Xiaoping
(Xingyu Industry Co．，Ltd．of Yangquan Coal M ine Group，Yangquan Shanxi 045100)
EAbstract~The common cause of coal mine mechanical and electrical transport accidents are analyzed，this paper expounds the coal
m ine mechanical and electrical transport accident prevention strategies effectively，through the corresponding prevention and con—
trol measures，ensure the safe production and steady development of coal industry．
E Key words]coal mine electricity transportation；accident；reason analysis；prevention measure
一～一一一～ 一
一～m 一～一 幽～一～一～一
∽刪噼m ～ 一～ 一．垂 ．～嘗m
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