為貫徹執(zhí)行黨和國家、省市、公司及上級安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理整合體系運行有效，在完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階。特制訂2012年項目部安全生產(chǎn)管理計劃如下：

1、無一般以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、職工傷亡事故、急（惡）性中毒事故；

2、年工傷死亡率0%，重傷率不大于0.2%；

3、一次性設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟損失不大于5萬元；

4、安全隱患整改率達到95%。

1.按照項目部關(guān)于安全生產(chǎn)的部署、指示；根據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理辦法》及貫標(biāo)程序文件中安全生產(chǎn)管理要求，為落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制訂年度安全生產(chǎn)規(guī)劃。

2.各分包單位根據(jù)項目部年度安全生產(chǎn)規(guī)劃，及時制訂本單位安全生產(chǎn)年度計劃，報項目部安全科備案。

3.運行項目部職業(yè)健康安全體系管理工作，做好內(nèi)審和迎接外審工作。

4.逐步健全安全管理體系，重點建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大安全事故行政責(zé)任追究制、項目負責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

5.響應(yīng)指揮部號召，積極參加 “平安工地”活動及“全國安全生產(chǎn)月活動”。具體安排根據(jù)指揮部發(fā)文在部署明確。

6.六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，公司決定結(jié)合“平安活動”活動，積極開展安全生產(chǎn)月活動，以促進項目部的安全生產(chǎn)工作。

1.目標(biāo)：項目部各部門年度內(nèi)必須完善各項安全生產(chǎn)管理制度，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.具體安排見表一：

1.目標(biāo)：明確項目部定期、不定期安全生產(chǎn)檢查工作，落實安全季報工作。

2.具體安排見表二