2015年生產(chǎn)班組安全活動計劃

　　評論：　更新日期：2016年03月11日

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此，必須正常開展形式多樣的安全活動。

一、活動要求

班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時。班組安全活動應有負責人，有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責人應每月至少參加1次班組安全活動，基層單位負責人及其管理人員應每月至少參加2次班組安全活動。

二、活動內(nèi)容

1、開展安全學習和培訓

班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認識，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術訓練結合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強自?；ケＤ芰Α?/div>

2、組織班組危險預知活動

在班組長主持下進行班組工作中的危險預測。活動目的是控制人為失誤，提高員工安全意識和安全技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預防措施，并重點落實?；顒又幸笕珕T參與，班組長對所討論主題進行初步準備，以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育。

3、班組長應結合當前具體生產(chǎn)（檢修）任務及工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責人。

4、組織開展隱患排查和治理

班組長組織開展現(xiàn)場的事故隱患排查和治理工作，對查出的隱患及時整改到位。車間主任每天要進行安全生產(chǎn)情況檢查驗收，檢查驗收結果作為績效工資考核依據(jù)。

2015年班組安全活動計劃

月份	時間（頻次）	活動內(nèi)容	活動要求
1月份	根據(jù) 班組實際安排	開車、停車安全操作	了解開停車安全操作內(nèi)容
		燃燒的基本條件，滅火的基本方法	了解燃燒的原理、條件滅火的基本方法
		公司春節(jié)期間安全檢查的安排及內(nèi)容	了解節(jié)前安全檢查，做好自查準備
1月份	根據(jù)部門實際安排	法律法規(guī)：安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等	了解相關法律法規(guī)內(nèi)容
2月份	根據(jù) 班組實際安排	壓力容器的維護保養(yǎng)	了解壓力容器的維護保養(yǎng)
		容器安全操作的一般要求	掌握容器安全操作的一般要求
		安全泄壓裝置的安全使用要求	掌握安全泄壓裝置的安全使用要求
2月份	根據(jù)部門實際安排	學習《危險化學品事故應救援預案》	掌握事故后的應急處理措施，人員的緊急疏散與撤離
3月份	根據(jù) 班組實際安排	化工生產(chǎn)的基本安全要求	了解化工生產(chǎn)的基本安全要求
		雷電的危害及防護	掌握雷電的危害及防護
		爆炸極限及其影響因素	掌握爆炸極限及其影響因素
3月份	根據(jù)部門實際安排	學習安全標準化規(guī)范	了解安全標準化規(guī)范