邛名高速公路第六標段項目部2009年度堅持貫徹集團公司、分公司2009年安全工作會的精神，進一步強化公司安全生產工作管理，全面深入開展了“安全生產年”的各項工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，落實“以人為本”的安全發(fā)展觀，樹立“隱患就是事故”的管理理念，強化安全技術管理，加強領導、落實責任、強化安全整治工作，結合工作面陸續(xù)鋪開的特點，推進安全專項督查及隱患排查治理工作，確保將各項安全制度及法規(guī)落到實處。圓滿完成了公司年度安全工作目標和任務，現就第六標段項目部在2009年度“安全生產年”活動的工作總結如下：

　　一、認真學習、領會文件精神

　　四月份項目部利用各種形式大力宣傳安全生產年活動主題：“落實責任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”，如生產安全會議上由安全部講解安全生產年活動內容和具體要求，在項目部張掛安全生產年活動主題，其目的就是努力營造安全生產年活動氛圍，讓職工，特別是領導干部首先在思想上、認識上高度重視，加強自身隊伍的安全生產管理，按照文件精神部署和落實各項安全生產管理工作。

　　二、成立安全生產年活動領導小組

　　為確保安全生產年活動有效開展，項目部成立安全生產年活動領導小組：

　　組? 長：張超

　　副組長：杜文禮

　　成? 員：張金全、張軍、袁云山、劉罡、呂洋、熊永東、徐志華、虎永輝、呂建紅、郭建輝

　　三、實施步驟和方法

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　　依據文件精神和要求，項目部四月份為安全生產年宣傳教育時期，以“落實責任、規(guī)范管理、消除隱患、保證安全”為主題，通過各種方式大力宣傳教育，使安全生產年活動深入人心。這一時期要求項目部所屬部門、施工廠隊主要負責人充分認識開展安全生產年活動的重要意義以及安全生產年的具體要求，從而達到組織貫徹落實的效果。

　　5月至11月，項目部結合工程實際，特別是6月“安全生產月”活動，營造安全生產年活動氛圍，把日常教育與專項安全教育結合起來，日常安全檢查與專項安全檢查結合起來，明確各級人員安全生產責任制，規(guī)范安全生產管理、排查安全隱患，實現安全生產承諾。在這一時期，利用管理手段，達到安全規(guī)范施工、實現項目部安全管理目標。12月份為安全生產年總結時期，總結經驗，表彰做得好的施工廠隊和個人。

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　　1、通過各種形式，如宣傳欄、會議等宣傳國家法律法規(guī)及安全生產有關知識。

　　2、通過日常安全教育和定期安全教育，落實安全生產年相關要求。

　　3、通過日常安全檢查和定期安全檢查，規(guī)范安全行為，消除安全隱患，保證安全生產的順利進行。

　　4、結合安全生產月活動及節(jié)假日安全生產要求，落實關愛生命、關注安全和安全發(fā)展。

　　四、日常安全管理工作

　　1、完善各項規(guī)章制度，加強安全管理隊伍建設

　　項目部依據國家安全生產有關方針、政策、法律法規(guī)和業(yè)主、總承包部、監(jiān)理的具體要求，落實集團公司新安全觀“三個堅決反對，一個支持，一個強化，一個落實”，制訂了《各級人員安全生產責任制》《安全生產保證措施》《安全生產教育制度》《安全生產例會制度》《安全生產檢查制度》《安全生產獎懲實施辦法》《班組安全活動制度》《消防安全管理制度》《生產安全事故應急預案》《交通安全管理制度》等37項安全生產管理制度和管理辦法。我們認為，要搞好安全生產管理工作，必須突出兩個方面：一是制度約束，強化制度管理；二是人的履行能力，提高執(zhí)行力度。只有制訂周密的管理制度，保障人的執(zhí)行能力，才能實現安全生產管理目標。

　　項目部安全管理明確項目經理為安全生產第一責任人，安全副經理為安全生產直接責任人。安全監(jiān)察部代表項目部履行安全管理職責，行使監(jiān)察職能。施工廠隊負責人為本單位安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面領導責任。堅持 “管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”管理原則。

　　項目部還設置監(jiān)督、檢查部門：安全監(jiān)察部，負責項目部日常安全生產管理工作。施工隊設置專職或兼職安全員，負責本隊具體安全生產管理工作。同時，為加強安全生產管理，以工會組織、職工代表為群眾監(jiān)督機構，參與項目部安全生產管理，行使監(jiān)督檢查職能。從項目經理到基層管理人員，建立了一個橫向到邊，縱向到底并能有效運行的安全管理網絡。

　　2、深入開展事故隱患排查治理活動

　　項目部在對施工現場尤其強調有重大危險源部位制定了專項安全技術措施及安全應急預案，從預防的角度提高施工安全的保障能力和及時控制能力，已建立了人工挖孔樁安全生產應急預案防范措施、特種設備安全事故應急預案、消防應急救援預案、夏季防暑應急預案、交通安全應急預案、防汛應急預案等。

　　項目部堅持日常安全巡視檢查與定期檢查、節(jié)假日安全檢查相結合，嚴格遵守安全檢查制度，正確履行安全檢查職責，按照“五查”原則，消除安全隱患，營造安全施工環(huán)境。

　　3、認真開展安全生產“三項行動”

　　進一步重點抓好重大危險源、重大環(huán)境因素的預防預警和監(jiān)控，加大施工現場檢查、治理及宣傳教育力度，強化施工現場安全管理，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，遏止重特大事故發(fā)生。

　　根據施工現場的實際情況，項目部每周組織相關人員進行日常安全檢查，每月進行一次綜合性安全大檢查，認真排查各類隱患，對施工現場尤其強調有重大危險源部位制定專項安全技術措施，無安全簽證、無安全交底不能開工。

　　進一步加強對施工現場各類工程施工機械，包括架橋機、龍門吊、裝載機、挖掘機、載重車輛等設備的檢查，特種作業(yè)人員持證上崗檢查。強調吊裝要認真履行監(jiān)理程序，龍門吊、架橋機等特種設備必須經主管部門審驗、必須有安全技術措施及方案等。

　　對存在高邊坡、深基坑開挖和高填方填筑的施工標段，要求在整個施工期間嚴格按照安全技術措施進行作業(yè)，加強防控和巡視，采取有效措施確保施工安全。

　　重點對T梁吊裝、人工挖孔樁、臨時用電、高邊坡、高空作業(yè)等進行檢查。加大了對操作規(guī)程的檢查力度，堅決杜絕“三違”現象，對檢查出的安全隱患和不安全因素及時進行整改。做到整改時間、內容和責任人三落實。

　　4、堅持職工入場安全教育和安全考試

　　項目部堅持職工入場安全教育和安全考試制度，沒有經過安全教育和安全考試的職工，堅決不允許從事生產活動。目前，項目部進場的三支施工隊全部進行過入場安全教育和安全考試。