王村煤礦在安全管理方面以突出預防，突出創(chuàng)新，突出人文化，突出全員參與這“四個突出”為特色，其本質是突出預防，特點是關口前移，關鍵是執(zhí)行到位，基礎是素質提升，保障是制度完善，作風是高嚴細實新。
??? 我公司認真分析了王村煤礦管理過程中的先進方法、先進理念，并根據(jù)本公司特點進行了學習貫徹，將王村煤礦先進管理經(jīng)驗和公司現(xiàn)有安全管理相結合，努力提高公司安全管理水平。
??? 我們主要從以下幾個方面進行了王村煤礦安全管理經(jīng)驗的學習、貫徹：
??? 一、認真組織學習，做到融會貫通：
??? 1、2011年9月9日，由安全環(huán)保部組織公司班組長及以上人員觀看王村煤礦管理經(jīng)驗錄像，主要針對公司一線的管理人員。車間普通員工由車間組織學習觀看錄像，并做學習記錄。公司各管理層人員認真思考和王村煤礦的差距，努力將王村煤礦的先進管理經(jīng)驗和公司現(xiàn)有管理進行融合。
??? 2、王村煤礦始終把“提前預防”、“以人為本”作為安全管理理念，并沒有停留在簡單的一句口號上，而是制定了一系列相關措施進行嚴格落實，如讓全體員工背誦“26條重大隱患”、“110條嚴重三違”。通過學習，我們公司在原有的“預防為主”的安全管理理念上加深了認識，把安全理念作為日常安全管理工作的基本原則，并通過相關工作進行落實，使公司安全管理理念真正發(fā)揮作用，作為公司安全文化的基礎。下發(fā)了《常見性習慣違章行為手冊》，人手一本，使員工熟記于心，了解哪些習慣性的行為屬于違章行為，一定程度上減少了違章的發(fā)生，達到了事前預防的目的。
??? 二、提高安全管理水平，提升企業(yè)形象：
??? 1、王村煤礦通過嚴格的安全管理，不斷降低事故發(fā)生起數(shù)，在很大程度上提升了公司的形象，保證了礦工的生命安全。我們也意識到，當前社會一個良好的企業(yè)形象對于企業(yè)的發(fā)展是至關重要的，隨著人們的安全意識不斷提高，對于企業(yè)也提出了安全方面的訴求。
??? 我公司為給員工一個放心的作業(yè)環(huán)境，在員工進行作業(yè)前用工作危害分析法進行危害分析，識別可能存在的風險，采取相應的安全防護措施，保護員工在作業(yè)過程中不受傷害。公司進一步完善安全費用管理制度，規(guī)范安全費用提取，加大安全投入，著力在人力、物力、財力和精力上加大投入，創(chuàng)建本質安全型現(xiàn)代化企業(yè)。
??? 2、積極推進安全風險管理工作，公司按照領導包片負責本區(qū)域的風險管理，各車間制定相應的風險管理制度，確保風險責任落實到人。安全環(huán)保部組織技術部、生產(chǎn)部每月進行一次隱患排查活動，各車間每周組織一次隱患排查活動，班組每日進行安全檢查。各項安全檢查必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，對整改難度較大的逐級上報，確保隱患整改責任落實到人，及時消除隱患。
??? 3、完善“反三違”制度。公司建立健全各項“反三違”管理制度，在開展“反三違”活動的同時，積極推行“反三違”承諾，使違章行為與個人利益和榮譽掛鉤，形成人人遵章守紀、按章作業(yè)的良好氛圍。