第二，要加強對特殊工種的培訓和教育工作以及對民工隊伍的教育和監(jiān)督檢查工作。

　　特殊工種是建筑施工企業(yè)從事較為危險作業(yè)的工種，必須堅持特殊工種持證上崗的原則，加強教育，使之能明確正確的操作方法，端正態(tài)度。對特殊工種要進行特殊的管理。

　　建筑施工企業(yè)最基層最廣泛的職工是民工，對民工隊伍進行安全教育，使之提高安全意識是至關重要的。如今，各行業(yè)均提倡“以人為本”這一句話，建筑施工企業(yè)更要堅持“安全生產(chǎn)，以人為本”。要增強民工的安全意識、法律意識，培養(yǎng)職工的安全知識技能水平，調動民工搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動性。對職工嚴格要求：每個工人要積極參加企業(yè)和班組的各項安全生產(chǎn)活動；在生產(chǎn)活動中要嚴格遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和勞動紀律；要積極學習本企業(yè)的安全技術和安全衛(wèi)生知識，增強預防事故和職業(yè)危害的能力；要自覺地愛護和使用安全衛(wèi)生防護設施，維護作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生條件，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見，并積極參與技術改造的革新；要堅持正確使用各種安全防護用具和勞動保護用品；維護安全生產(chǎn)秩序，及時制止任何人違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)揮團結友愛的精神，互相關心、互相幫助，共同搞好安全生產(chǎn)。

　　在做好民工隊伍建設的同時，還要發(fā)揮班組長在管理上的關鍵作用。班組是企業(yè)的“細胞”，而班組長是“細胞”中的“細胞核”。從對民工的安全管理來看，大量的工作需要由班組長來完成，需要班組長來具體地實施。要抓好民工的安全管理工作必須從班組長抓起，對做得好的予以表彰，對做得差的進行批評教育，促使班組長盡職盡責的抓好安全管理工作。

　　第三，建筑施工企業(yè)要依靠科學進步來推動安全生產(chǎn)，積極推廣和運用“系統(tǒng)安全標準化”理論，采用安全評價理論和方法，分析出施工現(xiàn)場的“危險源”，科學預防，使安全處于受控狀態(tài)。

　　系統(tǒng)安全標準化包括了三個方面的內(nèi)容：①、以控制事故隱患為直接目的，達到安全生產(chǎn)的總目標，②、按人、機、環(huán)境系統(tǒng)本質安全化的要求，指定安全技術標準，安全管理標準及安全工作標準③、組織人力、物力、財力協(xié)調系統(tǒng)中各方面的關系，實行標準控制，保證目標實施。建筑施工企業(yè)要運用科學管理思想和手段，采用對各種生產(chǎn)要素進行定量管理和優(yōu)化組合的技術，是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法。通過對人機環(huán)境的全方位控制，一方面消除事故的萌芽，另一方面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工的目標。

　　途徑四：經(jīng)濟途徑

　　建筑施工企業(yè)的領導應樹立安全成本觀念，保證安全生產(chǎn)必須的成本投入。《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》中已經(jīng)明確。

　　同時要建立安全生產(chǎn)獎懲制度，與經(jīng)濟責任制掛鉤，直接影響職工的工資發(fā)放和評先、評優(yōu)；對達不到安全生產(chǎn)指標者行使一票否決權；對為安全生產(chǎn)工作做出貢獻的單位和個人，要及時給予表彰、獎勵；對給安全生產(chǎn)工作帶來不良影響、負面影響甚至造成事故者要給予經(jīng)濟處罰和行政處分，構成犯罪的還要依照刑法的有關規(guī)定追究其刑事責任。

　　一旦發(fā)生事故，一定要堅持“救人第一”的原則，并采取一切措施把損失降到最低限度。對待發(fā)生的事故不能以“亡羊補牢”的思想來處理，而應將事故的處理當作“防范于未然”。對事故的處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因調查不清不放過，事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過。要正確吸取事故教訓，加強安全生產(chǎn)管理工作，杜絕責任事故的發(fā)生。