2 建設(shè)工程安全監(jiān)理的風險種類及產(chǎn)生原因分析

　　我們要研究建設(shè)工程施工安全監(jiān)理的風險管理，首先就必須要明確安全監(jiān)理風險的種類及其產(chǎn)生的原因。

　　目前安全監(jiān)理工作的風險主要有兩種：一是法律責任的風險。隨著《安全條例》的頒布與實施，監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師承擔安全監(jiān)理的法律責任得到了明確。另一種風險則是指經(jīng)濟損失的風險。雖然現(xiàn)在建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同示范文本中沒有專門針對安全監(jiān)理的條款，但隨著《安全條例》的頒布實施，大部分建設(shè)單位已將安全監(jiān)理納入了監(jiān)理合同中，明確了安全監(jiān)理的工作職責和工作權(quán)利，安全監(jiān)理已經(jīng)成為監(jiān)理合同的一項重要內(nèi)容。更重要的是，因安全事故的發(fā)生，監(jiān)理單位受到行政處罰和合同處罰，使監(jiān)理單位的社會信譽、水平能力受到了質(zhì)疑，使監(jiān)理單位的競爭力下降，將帶來更大的經(jīng)濟損失，并嚴重影響到監(jiān)理單位的生存。

　　建設(shè)工程施工階段安全監(jiān)理的風險主要來源于建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理自身的職業(yè)責任三個方面。監(jiān)理自身職業(yè)責任的風險則表現(xiàn)在監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師因自身行為有過錯，并且過錯的行為導致了安全事故的發(fā)生，給監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師帶來法律責任和經(jīng)濟上的損失。當前，建筑市場秩序混亂使安全事故頻發(fā)的主要原因之一。因建設(shè)單位原因而導致安全監(jiān)理風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：建設(shè)單位的市場行為不規(guī)范；建設(shè)單位的建設(shè)資金不到位；建設(shè)單位重進度輕安全的思想等方面。施工單位是工程建設(shè)活動中的重要主體之一，在施工安全生產(chǎn)中處于核心地位。近年來建設(shè)工程中發(fā)生的重、特大生產(chǎn)安全事故分析表明，施工單位是絕大多數(shù)安全事故的直接責任方。施工單位引的安全監(jiān)理風險也是多方面原因造成的，主要有以下幾方面：施工單位的市場行為不規(guī)范；施工單位必要的安全生產(chǎn)資金投入不足；施工單位的從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，違章指揮、違章作業(yè)、野蠻施工的情況時有發(fā)生，經(jīng)常造成安全隱患。監(jiān)理因自身的職業(yè)責任而造成的安全監(jiān)理工作方面地風險主要表現(xiàn)在以下4個方面，即過失責任風險、瀆職責任風險、不作為責任風險和越位責任風險。

　　3 建設(shè)工程安全監(jiān)理的防范措施

　　由于建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理責任已經(jīng)法制化，若因上述風險原因?qū)е铝吮O(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要承擔安全事故的責任，則將面臨行政、經(jīng)濟甚至是法律上的處罰，其后果可能是十分殘酷的。因此，正確認識安全監(jiān)理責任的性質(zhì)，制定防范監(jiān)理責任的措施，是十分必要的。具體來說，應該從以下幾個方面注意。

　　加強工程監(jiān)理單位自身的建設(shè)。加強監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育工作，牢固樹立監(jiān)理人員的安全責任防范意識，提高法制觀念和合同管理意識。在沒有修訂《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319-2000）前，編寫企業(yè)內(nèi)部實用的建設(shè)工程安全監(jiān)理手冊，指導安全監(jiān)理工作。補充和充實監(jiān)理人員在安全監(jiān)理方面職業(yè)道德和紀律的規(guī)定，對以下有故意情節(jié)的要給予重罰。在承攬監(jiān)理業(yè)務及履行監(jiān)理委托合同中，學會并善于防范風險，承擔與其資質(zhì)、能力相稱的監(jiān)理業(yè)務。對不熟悉又缺乏實際經(jīng)驗的建設(shè)工程，監(jiān)理單位承接該業(yè)務要慎重；對資金不足，又無良好融資渠道，主要甚至全依賴壓低工程造價（包括壓低監(jiān)理費）、施工單位墊資及拖欠工程款為手段運作的工程項目，監(jiān)理單位承接該業(yè)務要特別慎重。與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同時，要補充關(guān)于安全監(jiān)理雙方權(quán)利義務的條款；協(xié)助建設(shè)單位選好施工單位；施工過程中發(fā)生工程變更，監(jiān)理單位應及時評估對施工安全方面的影響，表明態(tài)度并簽注意見；施工過程中，建設(shè)單位出于某種需要壓縮工期實行搶工時，一方面工程監(jiān)理單位應協(xié)同建設(shè)單位、施工單位完善相應施工安全措施，使“搶工”具有實施可行性；在履行合同過程中，若建設(shè)單位故意違法違規(guī)，監(jiān)理單位應及時提醒、規(guī)勸，表明制止的態(tài)度；對于由施工單位墊資的工程，建設(shè)單位也要受施工單位的控制，監(jiān)理單位的行為也更得不到建設(shè)單位的支持，因此，施工單位對監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督會置之不理，恣意妄為。

　　認真履行安全監(jiān)理職責，但不要越俎代庖。在安全監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師要注意《安全條例》所規(guī)定的安全監(jiān)理的責任和監(jiān)理合同中所約定的安全監(jiān)理工作內(nèi)容、職責的各條一定要做到位；但屬施工單位的安全工作，監(jiān)理不要越俎代皰。重視安全監(jiān)理資料的收集、整理和保存，以便維護監(jiān)理的合法權(quán)益安全監(jiān)理資料必須真實、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責的全貌。安全監(jiān)理資料應包括監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、音像資料及事故處理資料等。學會應用法律保護監(jiān)理自身的正當權(quán)益，重視建設(shè)工程監(jiān)理保險工作面對如此嚴峻的安全監(jiān)理風險，監(jiān)理單位除了采取規(guī)避的措施以外，還應采取轉(zhuǎn)移風險的措施。目前倡導的保險制度，正是監(jiān)理單位轉(zhuǎn)移和降低風險的主要手段之一。