3 施工技術與質(zhì)量管理
　　施工技術與質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的基礎和保證。為了使水泥混凝土路面滑模攤鋪該項新技術經(jīng)過實際工程施工得到推廣,達到優(yōu)質(zhì)高效,必須按照該項技術的特點,制定完善的工程項目技術與質(zhì)量的高水準管理制度,以實現(xiàn)設計的目的和滿足規(guī)范的要求。
　　3.1組織措施
　　建立好全面質(zhì)量保證體系,以保證和提高工程質(zhì)量為中心,運用系統(tǒng)的嚴格組織、科學管理制度,把各部門各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,形成一個有明確任務、具體職責、相互具有獨立權限與相互協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體,使質(zhì)量管理制度化(質(zhì)量保證體系框圖、質(zhì)量管理體系框圖、質(zhì)量保證控制框圖)實行工程項目質(zhì)量崗位責任制。本合同段以項目經(jīng)理作為工程項目質(zhì)量管理工作的領導者和組織者,承擔項目質(zhì)量責任風險;項目經(jīng)理部設置總工程師,負責貫徹執(zhí)行滑模施工技術等有關規(guī)范及質(zhì)量管理措施,進行技術改進、項目技術與質(zhì)量控制等;在各施工隊,作業(yè)組設立質(zhì)量管理小組,開展日常作業(yè)質(zhì)量自檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;開展經(jīng)常性的質(zhì)量教育工作,從質(zhì)量思想教育、技術培訓、質(zhì)量責任制,把這項工作貫穿施工全過程,保證工程質(zhì)量。
　　3.2質(zhì)量的控制措施
　　1)滑模攤鋪工藝流程控制。開工前認真編制施工組織設計,經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,嚴格按施工組織設計施工。施工過程中,認真按《公路水泥混凝土路面滑模施工技術規(guī)程》中工藝流程的每個環(huán)節(jié),落實好施工方案,通過試鋪段總結(jié)攤鋪效果,確定施工管理體系,以確保施工正常進行。2)原材料的質(zhì)量控制。在監(jiān)理和業(yè)主的指導下,優(yōu)選原材料、優(yōu)化配合比,對原材料按《公路水泥混凝土路面滑模施工技術規(guī)范》第8.2.3條規(guī)定,實行全頻率檢測。加強施工質(zhì)量的自控,按《公路水泥混凝土路面滑模施工技術規(guī)范》第8.4.1條規(guī)定條款,將對水泥混凝土的拌合物及水泥混凝土路面各項指標、檢查數(shù)據(jù)輸入計算機,實行動態(tài)質(zhì)量管理。3)水泥混凝土路面六大指標控制。a.平整度;b.抗彎拉強度;c.板塊厚度;d.人員素質(zhì)質(zhì)量保證;e.自檢及資料管理;f.正確處理進度與質(zhì)量關系。

　　4 安全生產(chǎn)與文明施工
　　4.1安全生產(chǎn)管理措施
　　1)建立和完善以項目經(jīng)理為首的安全領導小組,有組織、有領導地開展安全管理活動。2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制,落實責任,定期檢查。3)對員工進行安全生產(chǎn)教育,樹立安全第一的思想。4)在滑模攤鋪施工過程中,認真貫徹執(zhí)行《公路水泥混凝土路面滑模施工技術規(guī)程》9.02的有關規(guī)定。
　　4.2文明施工
　　1)由辦公室、安保部全面負責做了文明施工宣傳和落實工作,進行現(xiàn)場文明施工管理、組織文明施工教育及檢查,對不符合文明施工要求的地方,限期予以整改。2)在顯眼的地方設標志牌,注明工程概況、施工進度計劃、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等。3)施工現(xiàn)場及駐地實行區(qū)劃包干制,劃分管理區(qū)域,規(guī)定職責范圍,把文明施工管理職責分解落實到負責人。4)每個拌合站設一處洗車場,污水沉淀再利用,拌合站車道硬化,施工便道經(jīng)常灑水,防止揚塵。5)嚴格控制堆放,處理工程廢料,滿足環(huán)保部門對廢棄料的處理要求。6)完善施工現(xiàn)場出入管理制度,施工人員佩帶附有相片的工作卡,禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。

　　5 結(jié)語
　　水泥混凝土路面滑模攤鋪施工技術,在我國、海南省推廣應用,效果明顯。但該項技術的推廣應用,有賴于施工設備的引進,應引起我國筑機行業(yè)的關注。同時,水泥混凝土路面滑模攤鋪施工只要保證工程項目的工程技術人員、機械設備的配套、試驗檢測設備保障,精心組織,加強管理,完全可以實現(xiàn)高質(zhì)量、高標準的水泥混凝土路面。