從我廠安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗來看，我們有以下四點體會：一是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位一把手作為第一責(zé)任人，要認(rèn)真負(fù)起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是要嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)格管理，對存在的不安全問題要采取果斷措施，及時解決，對查出的事故隱患要加強監(jiān)控，嚴(yán)防死守。三是要重視對廣大干部、職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，不斷提高全員的安全生產(chǎn)意識。四是要加大資金的投入，確保安全生產(chǎn)的資金保障，絕不能省安全生產(chǎn)所必需的錢。