多年來，為了保護職工安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，廠部采取了一系列有效措施，譬如對職工進行安全培訓，與職工進行上崗前談話，印發(fā)安全宣傳資料等。各級領(lǐng)導也高度重視安全管理工作，大會小會強調(diào)安全，就連每天的班前會，領(lǐng)導也要提醒職工“注意安全”。可為什么還有事故發(fā)生呢？
                                     
　　我認為，要實現(xiàn)真正意義上的安全，除了要完善各種安全管理制度外，還要結(jié)合化工行業(yè)的實際情況，采取有效措施，從人的主觀因素入手，強化管理保安全。
                                     
　　化工企業(yè)職工的工作環(huán)境特殊，涉及環(huán)節(jié)較多，生產(chǎn)節(jié)湊較快，這些都給安全管理帶來了挑戰(zhàn)和壓力。因此，在每次作業(yè)中，職工都要認真領(lǐng)會操作規(guī)程，思考、預測可能遇到什么情況，引發(fā)什么問題，以及采取什么有效措施和手段來消除安全隱患。有人會認為這樣做過于多慮和麻煩，殊不知有多少人正是因為欠考慮和怕麻煩釀成了事故，留下了遺憾。
                                     
　　作為職工，大家只有在思想上真正認識和重視安全，增強自我保護意識，珍視生命，變安全管理中的“被動者”為“主動者”，才能在行動上自覺履行安全生產(chǎn)義務，掌握安全技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，確保安全。