科學發(fā)展觀，從本質(zhì)上說，就是堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是促進經(jīng)濟和人類社會全面發(fā)展的發(fā)展觀。我認為：作為煤炭企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是落實科學發(fā)展觀的首要體現(xiàn)。安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的福利，煤礦實現(xiàn)科學發(fā)展必須有穩(wěn)步安全生產(chǎn)做保障。作為煤礦一名領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作中應(yīng)該著力做好以下幾點。

　　一是要立足本職，強化安全管理和監(jiān)督。認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和指令精神，全面落實好各級各類人員的安全生產(chǎn)責任制，做到在其位、謀其政、盡其責；加強以“一通三防”為重點的安全管理，嚴格執(zhí)行瓦斯治理的十二字方針，做好超前防范，夯實現(xiàn)場質(zhì)量標準化和安全培訓兩項基礎(chǔ)工作，進一步提高現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全技術(shù)裝備水平；強化現(xiàn)場安全管理，把“三項制度”和走動式管理落到實處，認真做好隱患排查和治理工作，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)零亡人目標，為實現(xiàn)更長安全生產(chǎn)周期奠定基礎(chǔ)。

　　二是要加強企業(yè)安全文化建設(shè)，努力構(gòu)建和諧煤礦。結(jié)合礦井實際，體現(xiàn)自身特點，充分利用各種宣傳媒體和視聽系統(tǒng)，向廣大職工宣傳和灌輸企業(yè)的各種管理理念。以誠信—閉環(huán)做為精細化管理模式，全面推動精細化管理的縱深發(fā)展，深入開展好“六五”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮區(qū)隊班組的主觀能動作用，努力構(gòu)建具有本企業(yè)特征的企業(yè)安全文化。

　　三是要緊緊依靠進步，全面實施科技興煤戰(zhàn)略。針對礦井現(xiàn)有煤炭資源的賦存條件，從礦井可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，進一步優(yōu)化設(shè)計、合理布局，認真做好煤礦儲量勘探和實施域外發(fā)展的各項準備工作。與此同時，積極推廣新技術(shù)、新工藝在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用，改造和淘汰落后的高耗能的機械和設(shè)備，做到精采、細采、連采，堅持走資源利用率高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展之路，確保礦井穩(wěn)定繁榮發(fā)展。