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加強隊伍管理 把好安全生產關

  
評論: 更新日期:2012年06月02日

    建設“平安山東”是省委、省政府近期提出的一項戰(zhàn)略舉措,而安全生產工作又是建設平安山東的一項重要內容。當前,全國的安全生產形勢比較嚴峻,為認真吸取事故教訓,杜絕重大事故的發(fā)生,貫徹落實國務院、省政府、省安委會、煤礦安全監(jiān)察局的有關通知精神,開展建設“平安礦區(qū)”,進一步做好煤礦安全生產工作,山東省岱莊生建煤礦動員安全檢查人員要保持清醒的頭腦,認清形勢,統(tǒng)一思想,進一步繃緊安全生產這根弦,增強做好安全工作的緊迫感和壓力感,嚴格安全檢查隊伍管理,把好安全生產關。
    一是對安檢員加強思想教育,牢固樹立“安全第一,預防為主”安全生產方針,明確安全檢查與責任的關系,將安全檢查工作上升到實踐“三個代表”重要思想的高度上,真正為全礦安全生產起到保駕護航的作用。要求安檢員包頭蹲面,多下井,多深入一線,在日常檢查中必須各負其責,高標準,嚴要求,切實推動該礦安全生產管理工作再上一個新臺階。
    二是強化安檢員管理制度。在遵守安全生產管理制度外,該礦還對安檢員重新制定了補充管理制度。對安檢員采取激勵機制,每月對每位安檢員的跑頭、跑面、查出隱患條數(shù)、查出違章個數(shù)進行匯總,量化考核,根據考核結果,進行獎優(yōu)罰劣,并與年度考核掛鉤,克服了安檢員的畏難思想和惰性意識,提高了安檢員的工作積極性和責任心。
    通過對安檢員思想的教育和管理制度的完善,安檢員的精神面貌和工作態(tài)度有了大的變化,增強了安全檢查工作的信心,進一步推動了安全檢查工作的開展。
 

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