(6)煤礦年度安全程度評估達(dá)到“A”級礦井標(biāo)準(zhǔn):安全程度評估能有效促進(jìn)煤礦建立長效安全機(jī)制、全面提升安全生產(chǎn)整體水平，促進(jìn)“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　(7)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè):是抓好煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，是煤礦安全生產(chǎn)的前提，應(yīng)達(dá)到省級先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)。

　　(8)安全培訓(xùn)教育與職工素質(zhì):人是安全工作的主體，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。煤礦企業(yè)必須對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育, 預(yù)算審批材料，確保物資采購計劃的準(zhǔn)確性，避免重復(fù)采購，從源頭上對產(chǎn)生積壓的條件進(jìn)行控制。

　　4. 2　構(gòu)建電子商務(wù)保障采購渠道暢通

　　企業(yè)要實現(xiàn)零庫存，必須有供貨穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、貨源豐富的物資采購渠道，同時企業(yè)的物資供應(yīng)管理是一項系統(tǒng)性較強(qiáng)的活動，包括使用計劃審批、訂貨采購處理、物資運輸配送、到貨質(zhì)量驗收、發(fā)放使用管理、財務(wù)資金結(jié)算等，需要運用現(xiàn)代通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，把企業(yè)與物資供應(yīng)商有效地聯(lián)成一個整體，構(gòu)建電子商務(wù)系統(tǒng)，打破企業(yè)固有的邊界，以最快捷的速度將最豐富的物資集中起來供企業(yè)使用，及時完成信息交換，加速物資和資金的流動。

　　孫村煤礦所需物資由新礦集團(tuán)物資供銷公司統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。新礦集團(tuán)物資供銷公司是以生產(chǎn)、經(jīng)營煤礦物資為主，集生產(chǎn)、生活資料、廢舊物資和進(jìn)出口貿(mào)易為一體的大型物資流通企業(yè)，為礦區(qū)提供 28 大類、 2 萬余種煤礦物資。孫村煤礦與新礦集團(tuán)物資供銷公司已通過浪潮物資供應(yīng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)連接，可實現(xiàn)計劃傳輸、配送監(jiān)控、物資收發(fā)、價格管理、信息傳送、查閱材料等功能，確保物資采購渠道暢通，成為孫村煤礦物資供應(yīng)零庫存管理的堅強(qiáng)后盾。

　　4. 3　完善物資配送 　滿足安全生產(chǎn)需求

　　物資配送，就是物資供應(yīng)商按照企業(yè)的物資需求，進(jìn)行配貨和送貨。所謂“配”，就是物資在型號、規(guī)格、性能、質(zhì)量、數(shù)量等方面能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。所謂“送”就是以最方便、快捷的方式，按照指定時間送達(dá)指定地點。承擔(dān)孫村煤礦物資配送任務(wù)的新礦集團(tuán)物資供銷公司物資配送中心，將物資配送方式由“少品種、大批量、少批次、長周期”向“多品種、小批量、多批次、短周期”轉(zhuǎn)變，在孫村煤礦物資供應(yīng)零庫存的條件下，將所需物資及時配送到位，保障了礦井安全生產(chǎn)。

　　4. 4　提高驗收標(biāo)準(zhǔn) 　規(guī)避積壓物資產(chǎn)生

　　孫村煤礦修訂了物資驗收標(biāo)準(zhǔn)，使之與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)接軌，物資驗收人員嚴(yán)格把關(guān)、高效運作，將無計劃及不合格物資拒之門外，消除產(chǎn)生物資積壓的因素，對投入使用中出現(xiàn)的物資質(zhì)量不合格，及時向物資供應(yīng)商提出退貨、退換或索賠要求，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，對驗收合格的物資，無特殊原因當(dāng)日必須全部發(fā)出，避免入庫產(chǎn)生庫存。

　　5　結(jié)束語

　　近幾年來，孫村煤礦通過物流管理理念創(chuàng)新，使傳統(tǒng)的儲備式物資供應(yīng)模式，逐步向現(xiàn)代物流管理轉(zhuǎn)化，以全員績效考核規(guī)范物流運作人員的行為，提高工作效率，有利于提供貨物資質(zhì)量、降低物資采購成本，加強(qiáng)企業(yè)物流建設(shè)，實現(xiàn)物資供應(yīng)零庫存管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。