??? 統(tǒng)籌兼顧，擺正機關的管理責任與基層單位的管理責任的關系
??? 機關的管理對基層單位的安全工作有著重要的指導、教育、督促和管理的重大作用。機關的管理與基層單位的管理是安全工作的兩個方面。機關的管理對基層單位安全工作如果只重視基層這一頭的管理，而忽視機關管理，那么安全工作就會產(chǎn)生嚴重后果，因此，在緊緊抓好基層安全工作的同時，要加強公司機關的管理工作。機關安全管理體系是否適應基層工作？機關的指導是否得力？是否有方？激勵機制是否有助于從事安全工作的具體人能夠鼓足精神來抓安全工作？這些都是非常重要的。
??? 講透“八個觀點”
??? “安全就是生命”。無數(shù)的安全事實教育我們，安全就是生命。我們不僅要動員員工的力量，而且還要動員職工家屬的力量。譬如，召開職工家屬會議的時候，請她們給一線的職工寫上一封有關安全的家信，告訴職工“安全就是生命”，你們一線施工，我們在家拖小帶老，千萬要按公司規(guī)章制度抓安全，否則你的生命沒有了，我們的家庭就會失去依托。把安全文化工作做到家庭更有意義，職工家屬的一封信要比我們的領導作一次報告還要有用，這恰恰驗證了施工安全文化建設的極其重要作用。
??? “昨天的安全不能代表今天的安全，更不能代表明天的安全”。任何事物都是在發(fā)展的，安全工作也是要發(fā)展變化的。昨天的安全工作抓好了，不代表今天就安全。過去成功了，并不代表那套完全照搬過來，明天的安全工作就抓好了，絕對不行。安全工作不能一勞永逸。
??? “安全不僅僅是不出事故”。不出事故是安全工作的最基本、最起碼的要求。抓安全不能滿足于不出事故，不出事故不能代表安全工作完全抓好了。一個工程隊伍沒有事故不等于安全工作系統(tǒng)正常運轉。對此必須須高標準、嚴要求。如果安全系統(tǒng)出現(xiàn)隱患，遲早還是要出事的。
??? “安全就是效益——向管理要安全，向安全要效益。”效益是企業(yè)安全工作的落腳點。安全出了問題，效益就無法保證。安全工作至關重要，沒有安全就沒有效益，安全是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障。安全工作抓不好將導致出現(xiàn)大事故，會牽涉到許多精力、財力、物力、人力等直接和間接經(jīng)濟損失。安全抓好了，就為我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了直接和間接的效益。
??? “安全工作主要靠管理”。安全工作要突出在管理上，管理工作沒有做好，安全工作是空談。而管理是一項一項的具體要求，從規(guī)章制度的落實，施工的設計與任務的布置，設備的要求到設備自身的維修保養(yǎng)，都體現(xiàn)著安全工作的重要性。
??? “安全工作是一項實實在在的工作”。如何抓安全，光講沒有用，關鍵要去做，要扎扎實實地去做。領導機關要通過工作指導，把安全工作的要求、規(guī)章制度落實到基層實實在在的具體崗位，落實到每一個員工，落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。
??? “以文明施工促進安全生產(chǎn)”。在現(xiàn)代化的工程管理中，文明施工是抓好安全工作的前提，是搞好工程質量，提高工作效率和工程進度的必要條件。近年來該公司將安全生產(chǎn)與文明施工工作結合起來，大力強化文明施工工作，并納入投標準備工作，在投標施工組織設計階段即根據(jù)各現(xiàn)場情況制定文明施工方案，報請主管領導批準實施。各類施工材料按照現(xiàn)場平面布置圖劃分的區(qū)域堆放整齊、標識清楚，并設置黑板報和宣傳欄，滿足現(xiàn)場職工的食宿條件，為職工解決后顧之憂，心情舒暢地投入工作。以此為契機，為安全生產(chǎn)工作的完善提供外部環(huán)境，在施工過程中，通過嚴格管理和技術交底，教育和督促廣大職工嚴格遵循各類技術操作規(guī)范，各班組認真履行工序交接手續(xù)，做到各工種工完料清，各項目部按照國家有關規(guī)定，逐步推廣商品混凝土作業(yè)，并力爭避開居民休息時間，因作業(yè)要求，必須進行夜間施工的，及時到環(huán)保公司辦理手續(xù)，減輕對周圍環(huán)境的噪聲及塵土污染，得到群眾的理解，該公司文明施工工作上了一個新臺階，為職工提供了良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，為職工全身心投入工作奠定了基礎，真正做到文明施工促進安全生產(chǎn)。
???? “圍繞十個一開展安全活動 ”。
??? 該公司圍繞著具有本企業(yè)特色的安全文化——“關愛生命、關注安全”，進一步提高職工的安全意識和責任感，推動安全生產(chǎn)工作向高層次發(fā)展，以開展“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，圍繞 “安康杯”競賽活動主題，廣泛開展“十個一”安全教育活動。如：一開展全公司機動車駕駛員簽訂安全行車責任書活動，加強安全意識教育；二讀一本安全生產(chǎn)的書或學習一項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拓寬安全知識面；三開展安全知識教育圖片展或看一場安全生產(chǎn)錄像片，加強安全意識；四開展“找出一個隱患，提出一條建議，采取一項措施，增加一份安全”活動，增加安全系數(shù)；五做一件預防事故的事，使安全工作做深、做細達到臨危不亂；六接受一次安全生產(chǎn)知識培訓，做到安全工作不放松；七組織職工進行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《職業(yè)病防治法》等安全知識競賽答題活動；八結合查找自己身邊的不安全隱患，開展當一天安全檢查員活動，人人爭當安全監(jiān)督員；九利用出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、宣傳掛圖等形式廣泛宣傳安全知識；十開展一次安全生產(chǎn)大討論，以提高職工對做好安全工作的主動性和安全意識。通過一系列宣傳教育和豐富多彩的安全活動，進一步提高了全員的安全意識和自我防護能力，達到了教育人、警示人、激勵人的目的，真正使廣大職工做到“我要安全、我會安全、我能安全?！?br /> ??? 安全生產(chǎn)——企業(yè)永恒的主題，企業(yè)安全文化建設工作同樣如此。充分認識提高企業(yè)安全質量管理水平和建設企業(yè)安全文化的艱巨性、長期性和緊迫性，以追求卓越的安全質量管理境界和企業(yè)安全文化精神為己任，積極打造并強化“零理念”——安全事故為零、質量缺陷為零。通過持續(xù)改進和不斷完善安全質量管理體系，鄭州黃河水電工程公司安全文化建設一定會迎來新的春天。?