在安全生產(chǎn)方面，我們之所以會發(fā)生這樣或那樣的事故，出現(xiàn)了這樣或那樣的不應該發(fā)生的意外事件，究其原因是，在人們的思想深處，往往缺少的是安全風險意識，人們還不能從內(nèi)心認識到潛在的安全風險、事故隱患給自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來的危害。

　　2015年9月11日，單位為了徹底整治機關院內(nèi)火災隱患，決定將職工活動中心門前的早已報廢的廢舊設備和器材出售給回收公司。按理說，這個事情很簡單，回收公司把運輸車開到院內(nèi)，再找一個吊車或鏟車把這些廢舊器材拉走就行，也沒有什么大不了的事情。

　　但是，由于職工活動中心門前有三顆大楊樹，這些廢舊設備正好堆積在楊樹和活動中心之間，增加了現(xiàn)場搬運的難度?；厥展矩撠熑说浆F(xiàn)場查看后，決定用氧焊切割方法將這些廢舊設備和器材切割成小塊，然后用鏟車將切割成的小塊廢舊器材拉出來，然后再裝到車上。

　　這件事情本應該由后勤管理中心負責出售，單位為了加強管理，派我負責監(jiān)督出售過程。處于安全職業(yè)的本能，我首先對現(xiàn)場進行了查看，主要查看了現(xiàn)場有無易燃物品，場地能否容納下兩個車來回移動，切割過程中這些設備器材會不會倒塌砸傷人等等。然后檢查了回收公司的氧焊切割設備有無缺陷和“毛病”。

　　通過檢查，我便把現(xiàn)場存在的易燃物、氧焊切割設備的管子老化、切割方法以及在用鏟車時應注意的事項交待給回收公司負責人，并給他們在現(xiàn)場配備了滅火器。

　　回收公司負責人聽了我交待的事項后，他感到防火要緊，事前在廢舊設備器材下面的樹葉、木材和雜物上澆上了水，然后給我說沒事，不要緊，經(jīng)常干這些事情，氧焊切割也沒有發(fā)生過什么事。然后，告訴現(xiàn)場作業(yè)人員開始切割設備。為了防止火災事故的發(fā)生，我找來一個廢舊飲料瓶，在瓶蓋上扎了一個眼，里面灌上水，采用擠壓的方法，氧焊切割處再次澆水，把引燃的雜物澆滅。

　　就這樣，三個小時后，氧割人員就把這些設備基本上切成了小塊的東西，隨后鏟車開始往外拖，開始裝車，就在這往外拖運的過程中，有一塊設備還是比較大，按理說應該停下來，再次進行切割?？墒腔厥展矩撠熑苏f，就這一點東西干上一天，要賠錢，快一點干吧。由于通道狹窄，設備捆扎有問題，托運過程中出現(xiàn)了傾斜倒在了職工活動中心的窗戶上，將窗戶、玻璃砸爛了，還把外墻砸了一個縫隙。經(jīng)專業(yè)維修人員估價，回收公司至少得賠償我們單位1000元。

　　事發(fā)后，回收公司負責人對手下人發(fā)牢騷，怪他們不操心、不小心，埋怨這一天白干了，白忙乎了……。

　　發(fā)生這樣的意外事件，都是這些作業(yè)人員的責任嗎？通過回收公司負責人對安全事項的態(tài)度和關鍵時候以經(jīng)濟利益為先的行為，我們看到，在安全生產(chǎn)方面，人們不缺的是經(jīng)濟意識，缺少的是安全生產(chǎn)風險意識，按理說，人們在從事一項生產(chǎn)活動之前，應該先對現(xiàn)場存在設備的隱患、作業(yè)隱患進行分析，制定出安全防范措施，才能開始干活，才能最大程度降低可能產(chǎn)生的損失，可是我們往往忽略了這一點。等到事情發(fā)生了，我們就是再后悔也于事無補了，只能吸取教訓，下次注意了。

　　我想，這就是我們在安全生產(chǎn)管理的薄弱之處吧。