隨著7月5日齊富公路躍進路路段的封路，一直代替老江橋保證通行的浮橋也隨之撤離，致使新江橋車流量激增，平均每天車流量達到了12730臺次，較以往增長了21%。針對這種情況，嫩江公路大橋管理處積極采取措施保證路橋安全暢通，得到了廣大過往司機和乘客的理解和好評。
            一是制定應急預案和專項方案。年初，大橋處就已經對封路后可能面臨的一些工作和問題制定了應對預案，提前進行認真調研、分析，制定了相關工作方案，設立專門的應急崗位，各部門也都對應各自的工作職能做好了應急準備工作。并注重加強征費的設備和維護管理，一旦發(fā)生因車流量集中造成擁堵的情況，及時采取增加征費窗口、征費員等措施，減少排隊等候時間，及時緩解交通擁堵。
        二是強化管理確保安全有序暢通。加大治超力度，實行24小時不間斷巡查，提前預警防范，避免超限超載車輛對通行安全和秩序的影響。專門指派人員疏導車輛規(guī)范進出，制止蓄意偷逃通行費行為。為了快速處理一些出故障車輛及其它突發(fā)問題，成立了應急領導小組，設專門人員負責應急事務，以保證快速處理突發(fā)問題，確保車輛有序通行。特意為鮮活農產品“綠色通道”設立了專道和檢查人員，實現(xiàn)了快速放行。
        三是車道全部開放提高通行能力。新江橋征費所的6個車道口全部開放，并實行24小時滿負荷運轉。在車流量特別大，容易出現(xiàn)一些擁堵問題時，采取增加流動征費人員的措施，流動征費人員每組由兩名征費員組成，通過對排隊車輛進行亭外收費，有效地緩解了車流長龍的增長。
        四是優(yōu)質服務與高效工作緊密結合。大橋處按照車流情況，科學排班。面對車流量增加所帶來的交通擁堵、通行緩慢等實際問題，以及由此而引起的誤解，利用電子顯示屏說明原因，獲得過往車輛和乘客理解，并抽出了15名業(yè)務能力較強的職工，充實到征費一線。同時，注重對征費員業(yè)務能力和優(yōu)質服務的常規(guī)化培訓，使廣大征費員在文明服務的引領下，判斷車型、準確收費、核實票據(jù)到車輛放行等工作程序也更加流暢快捷，樹立了良好的交通形象。