為了適應(yīng)總公司工程項(xiàng)目管理的需要，提高工程項(xiàng)目的管理水平，規(guī)范總公司工程項(xiàng)目管理，本著科學(xué)、合理的原則，制定本管理辦法。本管理辦法適用于總公司成立的工程項(xiàng)目,各專業(yè)施工分公司自行成立的工程項(xiàng)目參照此管理辦法執(zhí)行。公司自行承攬的國(guó)際工程項(xiàng)目參照此管理辦法執(zhí)行，承擔(dān)的管道局國(guó)際工程項(xiàng)目執(zhí)行管道局有關(guān)管理辦法，并報(bào)公司工程部備案。
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施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔制度勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人安全職責(zé)標(biāo)化工地安全文明監(jiān)理細(xì)則營(yíng)業(yè)線施工防護(hù)管理辦法封鎖施工安全管理辦法臨時(shí)道口管理辦法重大危險(xiǎn)源控制辦法易發(fā)事故控制辦法
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