為了適應(yīng)總公司工程項(xiàng)目管理的需要，提高工程項(xiàng)目的管理水平，規(guī)范總公司工程項(xiàng)目管理，本著科學(xué)、合理的原則，制定本管理辦法。本管理辦法適用于總公司成立的工程項(xiàng)目,各專業(yè)施工分公司自行成立的工程項(xiàng)目參照此管理辦法執(zhí)行。公司自行承攬的國際工程項(xiàng)目參照此管理辦法執(zhí)行，承擔(dān)的管道局國際工程項(xiàng)目執(zhí)行管道局有關(guān)管理辦法，并報(bào)公司工程部備案。
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施工隊(duì)現(xiàn)場保潔制度勞務(wù)分包方負(fù)責(zé)人安全職責(zé)標(biāo)化工地安全文明監(jiān)理細(xì)則營業(yè)線施工防護(hù)管理辦法封鎖施工安全管理辦法臨時道口管理辦法重大危險源控制辦法易發(fā)事故控制辦法
工程質(zhì)量安全管理制度安全文明施工管理制度吊裝作業(yè)安全規(guī)定建設(shè)部安全文明施工措施費(fèi)使用規(guī)定班組長崗位職責(zé)施工現(xiàn)場安全要求規(guī)定施工現(xiàn)場專職安全員的人數(shù)配備規(guī)定登高作業(yè)安全規(guī)定
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