1、工程管理部

　?。?）在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與計劃協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排；

　?。?）在檢查生產(chǎn)計劃實施情況時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的 實施工作要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證；

　?。?）堅持按合理工序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認真按施工組織設計組織施工；

　?。?）在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。

　　2、技術質(zhì)量部

　?。?）認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施；

　?。?）在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂；

　?。?）檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全技術問題，提出解決辦法；

　?。?）對新技術、新材料、新工藝，必須制定相應技術措施和安全操作規(guī)程；

　　（5）對改善勞動條件，減輕笨重的體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研究解決；

　?。?）參加傷亡和重大已、未遂事故中技術問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術上提出防范措施。

　　3、人力資源部

　　（1）根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策及公司實際，配齊具有一定文化程度、技術和實施經(jīng)驗的安全干部，保證安全干部的素質(zhì)；

　?。?）組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)崗的施工、技術及管理人員的安全培訓、教育工作；按照國家和市有關規(guī)定，負責審查安全管理人員的資格，有權向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。

　　（3）對職工進行定期的教育考核，將安全技術知識列為工人培訓、考核、評級內(nèi)容之一，對招收新工人要組織入場教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)；

　?。?）嚴格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗作業(yè)的有關規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓工作，并向安全部門或主管領導通報情況；

　　（5）認真落實國家、市有關勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護待遇，并認真監(jiān)督實施；

　?。?）參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。組織與實施生產(chǎn)有關的學習班時要安排安全生產(chǎn)教育課程；