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建設(shè)項目“三同時”管理實施細(xì)則

作者:李鷹  
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1、目的

為了保證建設(shè)項目的實施符合國家職業(yè)健康安全管理有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)項目“三同時”順利實施,特制定本細(xì)則。

2、適用范圍

本細(xì)則適用于××××露天鐵礦所有建設(shè)項目施工過程中的“三同時”管理。

3、術(shù)語和定義

3.1建設(shè)項目:本細(xì)則指對職業(yè)健康安全有影響的新建、改建和擴(kuò)建項目(工程)。

3.2三同時制度:建設(shè)項目的職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3.3安全預(yù)評價制度:是根據(jù)建設(shè)項目可行性研究報告內(nèi)容,分析和預(yù)測該建設(shè)項目可能存在的危險、有害因素的種類和程度,提出合理可行的安全對策措施及建議。預(yù)評價內(nèi)容主要包括危險、有害因素識別、危險度評價和安全對策措施及建議。

4、管理職責(zé)

4.1計劃工程科是建設(shè)項目設(shè)計審查及施工過程的主管部門,負(fù)責(zé)落實建設(shè)項目設(shè)計委托協(xié)議書的編制,負(fù)責(zé)項目初步設(shè)計及施工設(shè)計的審查和建設(shè)項目資金計劃申報、落實,并在施工過程中配合機(jī)動科監(jiān)督安全設(shè)施的施工質(zhì)量及進(jìn)度。

4.2機(jī)動科是建設(shè)項目的主管部門,參與項目前期工作,落實安全設(shè)施、設(shè)備的購置廠家信譽,把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),負(fù)責(zé)設(shè)備購置的計劃審報及溝通,在工程施工過程中負(fù)責(zé)監(jiān)督安全設(shè)施的施工質(zhì)量及進(jìn)度。

4.3安全科負(fù)責(zé)落實安全預(yù)評價制度和三同時手續(xù)的報批。

4.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)核查建設(shè)項目安全設(shè)施、設(shè)備在將來生產(chǎn)和運轉(zhuǎn)中的順暢程度,并提出改進(jìn)意見。

4.5財務(wù)科負(fù)責(zé)建設(shè)項目職業(yè)健康安全工程資金的審報及跟蹤落實。

5、管理程序

5.1項目設(shè)計審查階段的職業(yè)健康安全管理。
5.1.1計劃工程科在組織編制設(shè)計委托書時,應(yīng)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》及其它法規(guī)要求,必須有職業(yè)健康安全專篇(章),并組織項目核準(zhǔn)或備案工作。
5.1.2生產(chǎn)科、機(jī)動科、安全科參與設(shè)計審查。

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