??? 6.2.3.3在申報(bào)工傷中，出現(xiàn)虛假證明，證詞，考核責(zé)任單位PI分2分，考核直接責(zé)任者100～500元/次，情節(jié)嚴(yán)重者按公司瞞報(bào)事故規(guī)定給予行政處分。
??? 6.2.3.4工傷事故申報(bào)程序，申報(bào)材料要求，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按?工傷事故報(bào)告與處理規(guī)定?執(zhí)行，未按規(guī)定要求及時(shí)申報(bào)或因申報(bào)材料不符，影響事故上報(bào)考核主管50元/次，處室安全員20元/次。
??? 6.2.4工傷事故考核
??? 6.2.4.1安全未遂事故及輕微事故
??? 1．處室發(fā)生安全輕微傷事故情況，損失工時(shí)在2工時(shí)至2日內(nèi)。事故發(fā)生后的3小時(shí)內(nèi)由事故單位向公司安全處報(bào)告，所產(chǎn)生的各項(xiàng)治療及檢查費(fèi)用由公司處置。
??? 2.處室發(fā)生輕微傷事故，在季度綜合考評(píng)（千分制）中，考核考評(píng)總分50分。
??? 3．安全環(huán)保處負(fù)責(zé)在每月7日前匯總公司上月事故統(tǒng)計(jì)情況，上報(bào)集團(tuán)公司。
??? 4．對(duì)于已發(fā)生的安全隱患未遂事故（未造成人員傷害事故）由安全環(huán)保處會(huì)同事故相關(guān)單位，立即召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)，認(rèn)真分析事故原因，制定事故防范措施，杜絕類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生。
??? 6.2.4.2? 輕傷事故
??? 1．發(fā)生輕傷事故，各處室根據(jù)公司PI分權(quán)重、人員總數(shù)、危險(xiǎn)等級(jí)等因素，考核PI分的分值也不同，制造廠(chǎng)所屬生產(chǎn)處室責(zé)任單位考核PI分4分；裝備動(dòng)力部所屬各處室責(zé)任單位考核PI分5分；生管所屬處室、品保部所屬處室責(zé)任單位考核PI分4分；并考核責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)500元，處室安全員300元，班長(zhǎng)300元，組長(zhǎng)200元。
??? 2．當(dāng)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生工傷 或“安全月”期間發(fā)生工傷，加倍考核。
??? 3．由于本人主要原因造成輕傷事故，考核事故責(zé)任者300元。
??? 4．由于他人原因造成的輕傷事故，由其肇事者負(fù)主要責(zé)任，根據(jù)傷害程度，考核事故責(zé)任人300～1000元。
??? 5．處室發(fā)生輕傷事故，在季度綜合考評(píng)（千分制）中，考核考評(píng)總分100分。
??? 6.2.4.3? 重傷事故
??? 1．處室發(fā)生重傷事故，考核責(zé)任單位PI分10分，考核責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)1000元，安全員400元，班長(zhǎng)400元，組長(zhǎng)400元。
??? 2．由于本人主要原因造成重傷事故，考核事故責(zé)任者400元。
??? 3．由于他人原因造成的重傷事故，由其肇事者負(fù)主要責(zé)任，根據(jù)傷害程度，考核事故責(zé)任人500～1500元。造成重大經(jīng)濟(jì)損失，依照公司?員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定?考核。
??? 4．發(fā)生重傷事故，考核主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)200元，部門(mén)經(jīng)理500元，考核安全處PI分2分，安全處主管300元，該片區(qū)安全管理人員200元。
??? 6.2.4.4 死亡事故：
??? 1．發(fā)生死亡事故，考核責(zé)任處室PI總分30分，考核責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)3000元，安全員1000元，班長(zhǎng)1000元，組長(zhǎng)800元；考核安全處PI分6分，主管2000元，分管片區(qū)安全管理人員500元，考核總經(jīng)理1000元，主管公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)2000元，部門(mén)經(jīng)理2000元。
??? 2．死亡事故由上級(jí)部門(mén)所組成的事故調(diào)查組對(duì)事故的原因進(jìn)行分析，所確定的事故直接、間接、管理責(zé)任人，依照事故調(diào)查組提出的處理意見(jiàn)，公司另行處理。
??? 6.3日常安全管理
??? 6.3.1違章違紀(jì)考核：
??? 6.3.1.1工作中違章操作，考核責(zé)任者20元人/次；違章指揮，考核責(zé)任者50元人∕次；季度綜合考評(píng)（安全、消防綜合檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）中考核10分。生產(chǎn)處室月內(nèi)違章操作累計(jì)超過(guò)3次，輔助處室超過(guò)2次以上考核主管領(lǐng)導(dǎo)100元，安全員50元。
??? 6.3.1.2擅自拆除安全防護(hù)設(shè)施、安全剎車(chē)裝置，造成設(shè)備帶隱患運(yùn)行，考核責(zé)任單位PI分1.5分/次，部門(mén)主管100元∕次，安全員100元/次，直接責(zé)任者200元/次，當(dāng)班值班長(zhǎng)100元/次，當(dāng)班組長(zhǎng)100元/次。
??? 6.3.1.3經(jīng)檢查設(shè)備剎車(chē)失靈，起重吊具、電梯存在安全隱患，未經(jīng)修復(fù)擅自使用，考核部門(mén)主管100元，安全員100元/次，使用者100元/次，當(dāng)班值班長(zhǎng)100元/次，當(dāng)班組長(zhǎng)100元/次。
??? 6.3.1.4維修包機(jī)人員對(duì)設(shè)備的剎車(chē)失靈和起重吊具、電梯的安全隱患，應(yīng)主動(dòng)預(yù)檢預(yù)修，確保在用設(shè)備的安全運(yùn)行。未按規(guī)定執(zhí)行，考核維修責(zé)任單位PI分1分/次，責(zé)任者80元/次，并對(duì)因此造成的事故承擔(dān)責(zé)任。
??? 6.3.1.5設(shè)備檢修時(shí)，維修人員必須做到斷電，切斷動(dòng)力介質(zhì)，掛好警示牌，做好各種安全防護(hù)措施，未按規(guī)定執(zhí)行，考核主管50元/次，考核安全員50元/次，考核維修當(dāng)事人100元/次。
??? 6.3.1.6檢修電器設(shè)備，接裝電動(dòng)工具，必須使用專(zhuān)用工具驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行修理。未按規(guī)定執(zhí)行，考核主管100元/次，考核責(zé)任單位PI分1分/次，考核責(zé)任人300～500元/次。
??? 6.3.1.7接裝移動(dòng)用電設(shè)備要做到規(guī)范接線(xiàn)，嚴(yán)禁私拉亂接，違者考核當(dāng)事人100元/次。
??? 6.3.1.8日常安全檢查中，第一次發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品批評(píng)教育，并通報(bào)所在單位。當(dāng)月日常安全檢查，處室違章違紀(jì)累計(jì)3人/次以上，考核所在處室PI分1分，并在公司早會(huì)給予通報(bào)批評(píng)。
??? 6.3.1.9公司安全員例會(huì)安全員無(wú)故缺席，考核本人30元/次，無(wú)故遲到、早退考核20元/次。
??? 6.3.2安全檢查、評(píng)比管理
??? 6.3.2.1生產(chǎn)、維修、輔助處室安全綜合評(píng)比，按照公司《安全、消防綜合檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
??? 6.3.2.2 各單位每周由主管牽頭，按照安全檢查計(jì)劃認(rèn)真做好本部門(mén)的自查、整改管理工作，未按照規(guī)定進(jìn)行自查、整改，一次考核部門(mén)PI分1分，主管100元，安全員50元，依次加倍。
??? 6.3.2.3 安全環(huán)保處所進(jìn)行的日常檢查、周檢、月檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查，將納入季度綜合安全檢查評(píng)比評(píng)分當(dāng)中。
??? 6.3.2.4對(duì)積極配合參加公司組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查及《安全、消防綜合安全檢查》的處室安全員及專(zhuān)業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)50元∕次。
??? 6.3.2.5各單位二級(jí)、三級(jí)安全教育要做到培訓(xùn)記錄、考試試卷規(guī)范、明確、完整。未按規(guī)定執(zhí)行，考核安全員100元/項(xiàng)。
??? 6.3.2.6安全環(huán)保處組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)、考試，各單位要積極配合。無(wú)故不參加考核本人50元，考試不合格考核本人30元∕次。
??? 6.3.2.7公司下達(dá)的三級(jí)安全培訓(xùn)教育卡片，各單位必須在三日內(nèi)完成二級(jí)、三級(jí)安全教育考試，經(jīng)查未接到公司下達(dá)的入崗?fù)ㄖ獑危崆鞍才湃雿徣藛T進(jìn)入生產(chǎn)崗位的考核所在單位PI分1分/次，主管200元/次，安全員150元/次。
??? 6.3.2.8加強(qiáng)班組安全管理、安全巡檢機(jī)制，安全檢查記錄完整、規(guī)范。經(jīng)查無(wú)安全記錄，考核安全員20元/次，責(zé)任班長(zhǎng)50元/次。
??? 6.3.2.9安全環(huán)保處檢查下達(dá)到生產(chǎn)處室的安全隱患整改書(shū)，整改單位必須將隱患整改項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任人，并按要求按期進(jìn)行整改。未按期完成整改，考核責(zé)任單位PI分1～2分/項(xiàng)，主管100元/項(xiàng)，安全員100元/項(xiàng)。
??? 6.3.2.10因安全隱患未按期落實(shí)整改，而導(dǎo)致發(fā)生安全事故，追究整改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為事故第一責(zé)任人。
??? 6.3.2.11處室必須按期完成有關(guān)部門(mén)下達(dá)的隱患整改并消除安全隱患。對(duì)于處室主動(dòng)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并積極采取措施改善其項(xiàng)目，改善后效果顯著，給予改善單位獎(jiǎng)勵(lì)PI分0.5～1分/次，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目整改實(shí)施人200元/次，并在處室季度綜合考評(píng)（安全、消防綜合檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）獎(jiǎng)勵(lì)10～30分/次。
??? 6.3.2.12每季度公司的各類(lèi)檢查及安全管理與季度綜合安全檢查相結(jié)合，對(duì)生產(chǎn)及輔助處室統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比，以綜合得分成績(jī)?cè)u(píng)出第一名一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)單位PI分2分，主管200元、安全員300元；評(píng)出第二名一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)單位PI分1分，主管100元、安全員150元；評(píng)出排名倒數(shù)第一名一個(gè)，考核單位PI分4分，主管200元、安全員200元；評(píng)出排名倒數(shù)第二名一個(gè)，考核單位PI分2分，主管150元、安全員100元；排名倒數(shù)三名處室考核單位PI分1分，主管100元、安全員80元；若季度綜合考評(píng)得分大于或等于900分，只考核倒數(shù)第一名，其它則免予考核。制造、裝備所屬處室、模具處及其他處室的考評(píng)系數(shù)不同。
??? 6.3.2.13安環(huán)處組織的公司級(jí)各類(lèi)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為：特等獎(jiǎng)300元，一等獎(jiǎng)200元，二等獎(jiǎng)150元，三等獎(jiǎng)100元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元。
??? 6.3.2.14安環(huán)處組織的公司對(duì)外安全公益活動(dòng)，參加單位組織完成出色，給予參加單位獎(jiǎng)勵(lì)PI分1分/次，主管100元/次，若組織不得力，影響公司外部形象考核責(zé)任部門(mén)1.5分/次，主管150元/次。
??? 6.3.3特種作業(yè)安全管理：
??? 6.3.3.1特種作業(yè)人員安全管理，按照公司《特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
??? 6.3.3.2特種作業(yè)人員調(diào)整崗位須經(jīng)人力資源處審核、批準(zhǔn)，安全部門(mén)備案。對(duì)擅自調(diào)整特種作業(yè)人員，造成特種作業(yè)人員無(wú)證操作，考核責(zé)任單位PI分1分、主管100元/次、安全員100元/次。
??? 6.3.3.3特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核、無(wú)證上崗，考核責(zé)任單位PI分0.5分/次，主管100元/次，安全員100元/次。
??? 6.3.3.4使用特種設(shè)備、特種機(jī)動(dòng)車(chē)輛的部門(mén)，要建立特種作業(yè)人員管理檔案，未按規(guī)定執(zhí)行，考核處室安全員20元。
??? 6.3.3.5無(wú)故損壞特種機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛牌照，考核責(zé)任人50元/次。
??? 6.3.3.6駕駛剎車(chē)制動(dòng)裝置、燈光存在安全隱患的車(chē)輛，進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)?？己素?zé)任人100元/次，造成事故依據(jù)損失情況另行處理。
??? 6.3.3.7現(xiàn)場(chǎng)安全檢查對(duì)廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)超速行駛、違章載人、載物以及登高作業(yè)未遵守安全管理規(guī)定的行為，按本規(guī)定對(duì)當(dāng)事人提出批評(píng)和考核，并將違章情況通報(bào)所在單位，以上違章月度中重復(fù)發(fā)生，考核所在處室PI分1～2分，并在公司早會(huì)給予通報(bào)批評(píng)。
??? 6.3.3.8未按規(guī)定辦理“登高作業(yè)證”、“架設(shè)臨時(shí)線(xiàn)許可證”、“外來(lái)施工教育申請(qǐng)表”等各種安全票證，考核責(zé)任單位主管100元/次，考核施工項(xiàng)目責(zé)任人50元/次，考核外協(xié)施工單位200元/次。
??? 6.3.3.9電梯操作工必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)取證后方可操作，無(wú)證人員嚴(yán)禁私自開(kāi)動(dòng)，違反規(guī)定，按照公司《電梯安全管理制度》進(jìn)行考核。造成損失，依照公司相關(guān)管理制度處理。
??? 6.3.4日常環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生管理：
??? 6.3.4.1相關(guān)部門(mén)應(yīng)確保環(huán)保設(shè)施及職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施有效運(yùn)行，無(wú)故停運(yùn)，考核責(zé)任部門(mén)PI分2分，主管200元，直接責(zé)任人100元；
??? 6.3.4.2維修部門(mén)應(yīng)保證環(huán)保及職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的完好，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患沒(méi)有按期整改，造成設(shè)施停運(yùn)，考核責(zé)任部門(mén)PI分2分，主管 200元，直接責(zé)任人100元；
??? 6.3.4.3 危險(xiǎn)廢物貯存庫(kù)內(nèi)除了存放指定的危險(xiǎn)廢物外，不得存放一般固廢，如發(fā)現(xiàn)將一般固廢存放在危廢庫(kù)中，考核處室PI分2分，主管150元，庫(kù)管員100元。
??? 6.3.4.4滑石粉、炭黑泄露造成污染，每發(fā)生一次，考核責(zé)任單位PI分1分，主管200元，直接責(zé)任人100元；
??? 6.3.4.5對(duì)日常設(shè)備換油及檢修使用油品要集中收集管理，發(fā)現(xiàn)將廢油倒入地溝或使用過(guò)程中將油品潑撒到地面，造成污染，考核責(zé)任部門(mén)PI分1-3分，主管100-300元，直接責(zé)任人200元；
??? 6.3.4.6動(dòng)力處應(yīng)規(guī)范污水排污總口，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清撈排污總口浮油或沒(méi)有及時(shí)更換吸油海綿，考核處室PI分0.5分，主管50-100元；直接責(zé)任人50-100元。
??? 6.3.4.7 動(dòng)力處應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)污水水質(zhì)進(jìn)行分析化驗(yàn)，對(duì)出現(xiàn)超標(biāo)現(xiàn)象沒(méi)有及時(shí)反饋并采取有效措施進(jìn)行整改，考核處室PI分0.5分，主管50-100元，直接責(zé)任人50-100元；
??? 6.3.4.8動(dòng)力處嚴(yán)格按照鍋爐除塵器操作規(guī)程進(jìn)行脫硫及除塵，并保證除塵器水量及加堿量，如未按規(guī)定進(jìn)行加堿脫硫及除塵，造成環(huán)保部門(mén)監(jiān)測(cè)、抽檢超標(biāo)或在線(xiàn)數(shù)據(jù)比對(duì)不符合時(shí)，考核處室PI分3分，主管300-500元，直接責(zé)任人300元。
??? 6.3.4.9動(dòng)力處嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行對(duì)污水、廢氣在線(xiàn)設(shè)備進(jìn)行巡檢（側(cè)重中夜班）并做好記錄，發(fā)現(xiàn)在線(xiàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常情況及時(shí)通知安環(huán)處并采取有效措施進(jìn)行整改，如未及時(shí)反饋并整改的，考核處室PI分2分，主管100-300元，直接責(zé)任人100-300元。
??? 6.3.4.10內(nèi)務(wù)處和動(dòng)力處未及時(shí)對(duì)A區(qū)渣場(chǎng)的煤渣進(jìn)行清理，出現(xiàn)堆放現(xiàn)象，考核處室PI分1分，主管100-200元。
??? 6.3.4.11相關(guān)部門(mén)在環(huán)保要求整改項(xiàng)目過(guò)程中積極配合并取得良好效果的，獎(jiǎng)勵(lì)處室PI分1分，主管100元，相關(guān)配合人員獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
??? 7記錄表式
??? 7.1附件1：公司?? 年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任分解
???