為深入貫徹上級一系列安全工作指示精神，加強安全生產法制化、規(guī)范化、制度化建設，增強領導干部的責任感、使命感，提高安全管理水平，進一步促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好形勢，根據《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的要求，結合公司安全生產實際，特制定本制度。

　　一、董事長（總經理）安全辦公會議制度

　　（一）建立定期召開安全辦公會議制度。每月一、八、十六、二十三日召開一次安全辦公會議。傳達上級安全指示精神，分析當前安全生產狀況、存在的問題和隱患，對生產現場發(fā)現的重大疑難問題，由辦公會集體研究，并制定相應的處理措施。

　?。ǘ┌踩k公會議由董事長（總經理）主持（若總經理外出，由安全副總經理主持，依次類推），副總以上領導，各部室、工區(qū)主要負責人參加。

　　（三）安全辦公會議主要任務及議題

　　1、由董事長（總經理）主持學習貫徹安全生產的法律法規(guī)、規(guī)定及指示，傳達并落實上級安全會議精神，結合公司實際提出今后安全工作要求。

　　2、聽取分管副總經理關于安全管理、安全質量標準化建設、“雙基”建設及分管工作情況的匯報。

　　3、聽取總工程師關于礦井事故隱患排查、安全技術措施審批、安全技措費用提取、使用情況的匯報。

　　4、聽取安全部長關于礦井安全目標考核獎懲、事故分析處理及防范措施、“三違”處罰、上級安全會議匯報傳達、職工安全技術培訓等情況及上次安全辦公會議確定事項落實情況的匯報。落實排查出的安全隱患，對上月隱患情況進行通報，對沒有按期整改的責任人、責任單位做處理意見。對當月隱患分解落實到單位人員并規(guī)定整改期限。

　　5、聽取各職能部室關于分管業(yè)務完成情況、存在問題及采取措施情況的匯報。

　?。ㄋ模┌踩k公會議準備工作

　　1、由安全部、調度室準備安全生產法律、法規(guī)、規(guī)定及安全會議材料；提供董事長（總經理）結合公司實際情況提出的工作安排意見所需的相關材料。