1、技術(shù)分析例會每月召開一次,會議由通風(fēng)區(qū)長主持,技術(shù)員負責(zé)做好會議記錄。
2、每次例會召開時,通風(fēng)區(qū)技術(shù)組全體人員及隊長以上管理人員均要參加,無特殊情況不得請假。
3、會議內(nèi)容:
(1)由通風(fēng)區(qū)長向參加會議人員傳達近期集團公司及礦對“一通三防”工作的有關(guān)規(guī)定和要求。
(2)由通風(fēng)區(qū)技術(shù)主管對近期“一通三防”技術(shù)工作進行總結(jié),提出存在的問題進行分析,提出處理意見,由參加會議人員進行討論,確定解決方案。
(3)各參加會議人員均可將本隊工作中存在的技術(shù)難題或有利于“一通三防”技術(shù)工作的合理化建議提交到例會上進行討論,總結(jié)經(jīng)驗。
(4)討論并通過月度 “一通三防”工作計劃,及重大“一通三防”安全技術(shù)措施和隱患處理措施。
(5)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對“一通三防”技術(shù)管理工作及存在問題的解決實施做出安排。
4、會議形成的決議,各隊必須認真落實執(zhí)行。對于一些涉及礦井安全生產(chǎn)的重大問題,必須提請礦辦公會研究解決。
防治自然火災(zāi)治理規(guī)定
防治粉塵治理規(guī)定
防治瓦斯治理規(guī)定
失修巷道治理規(guī)定
通風(fēng)系統(tǒng)治理規(guī)定
防止通風(fēng)事故規(guī)定
防止通風(fēng)重特大傷亡事故規(guī)定
防止通風(fēng)一般傷亡事故規(guī)定
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班管理制度
礦山安全生產(chǎn)管理制度
煤礦調(diào)度室管理制度
安全隱患排查治理管理制度
班前會管理制度
安全風(fēng)險抵押金管理制度
安全責(zé)任追究制度
煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制