1、目的、范圍：為加強對公司關鍵裝置、重點部位的安全管理，特制定此制度。
　　
　　公司范圍內(nèi)所有關鍵裝置、重點部位。
　　
　　2、 編制依據(jù)
　　
　　依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》制定本制度。
　　
　　3、職責：
　　
　　3.1 管理部負責對關鍵裝置、重點部位的日常監(jiān)督和檢查，并根據(jù)公司管理層的分工，確定管理人員安全承包責任區(qū)域的劃分，并對承包人的工作情況定期進行考核。
　　
　　3.2承包人對所負責的關鍵裝置、重點部位負有安全監(jiān)督與指導的責任。
　　
　　3.3各部門負責人負責承包本部門范圍內(nèi)關鍵裝置、重點部位的日常管理、檢查和監(jiān)控。
　　
　　3.4管理部負責建立關鍵裝置、重點部位檔案、登記臺賬及安全檢查書面報告制度。
　　
　　3.5管理部負責制定關鍵裝置、重點部位應急預案并定期組織演練。
　　
　　4、程序：
　　
　　4.1責任區(qū)域的劃分：
　　
　　??? 管理部根據(jù)公司領導層的分工和個人職責，對關鍵裝置、重點部位確定責任人，在責任區(qū)域設置“管理人員安全承包責任牌”，將關鍵裝置、重點部位名稱、責任人姓名等在責任牌上注明。
　　
　　4.2承包人職責：
　　
　　4.2.1指導安全承包點實現(xiàn)安全生產(chǎn)；
　　
　　4.2.2監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實；
　　
　　4.2.3定期檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患；
　　
　　4.2.4督促隱患整改；
　　
　　4.2.5監(jiān)督事故“四不放過”原則的落實；
　　
　　4.2.6解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。