第一章? 總? 則
??????? 第一條 為規(guī)范油田公司HSE培訓管理工作，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》、中國石油天然氣集團公司《HSE培訓管理規(guī)范》（Q/SY1234-2009）和《HSE培訓管理辦法》（人事〔2009〕35號）等要求，結合油田公司加強員工HSE培訓工作的要求和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，特制定本辦法。
??????? 第二條 HSE培訓須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣，實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導的原則。
??????? 第三條 本辦法適用于公司各單位HSE培訓管理。
??????? 第二章? 職 責
??????? 第四條 各級負責人是HSE培訓管理的第一責任人，應采取多種措施保障培訓資源，建立培訓管理制度，落實培訓實施計劃，確保HSE培訓有效實施。
??????? 第五條 人事（勞資）部門作為HSE培訓工作的歸口管理部門，負責制定年度HSE培訓計劃，協(xié)調(diào)培訓資源，并會同HSE管理部門組織實施培訓。
??????? 第六條 HSE主管部門協(xié)助不同崗位HSE培訓需求識別，編制HSE培訓大綱，對HSE培訓的實施提供咨詢、支持和審核。
??????? 第七條 直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與更新、培訓計劃的編制與實施、培訓效果的評價與跟蹤。
??????? 第八條 員工接受崗位HSE培訓，并提出改進建議。
??????? 第三章 需求分析
??????? 第九條 HSE培訓首先要做好需求分析，其需求分析應考慮但不限于以下因素：
??????? - 崗位基本技能要求；
??????? - 崗位風險；
??????? - HSE管理規(guī)范、程序等；
??????? - 相關法律法規(guī)及其他要求；
??????? - 人員、工藝和設備變更；
??????? - HSE審核結果；
??????? - 業(yè)績考核結果；
??????? - 崗位能力評估的結果；
??????? - 事故和意外事件的教訓；
??????? - 應急演練與應急響應的總結；
??????? - HSE業(yè)績表現(xiàn)分析與改進機會；
??????? - 公司HSE方針、目標、指標；
??????? - 再培訓等等。
??????? 第十條 直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與維護，應就培訓需求與員工進行溝通，使其清楚地了解崗位要求的HSE能力及自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。
??????? 第十一條 各單位應根據(jù)崗位風險和任職要求，分層次編制崗位HSE培訓需求矩陣。包括崗位名稱、培訓內(nèi)容、掌握程度、培訓周期、培訓方式等主要內(nèi)容。管理層HSE培訓需求矩陣參見附件1。
??????? 第十二條 每年應對崗位HSE培訓需求進行評估，根據(jù)評估結果及時更新培訓需求矩陣，并與下屬員工溝通。當組織機構、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)和崗位職責發(fā)生變化時，應及時評估崗位HSE培訓需求，更新培訓需求矩陣。
??????? 第四章 計劃編制
??????? 第十三條 各級直線領導依據(jù)單位培訓需求矩陣及對下屬的期望，結合員工現(xiàn)有能力，負責組織制定其下屬員工的個人培訓計劃。個人HSE培訓計劃及記錄參見附件2。
??????? 第十四條 培訓計劃優(yōu)先考慮在崗培訓，最大限度地利用和發(fā)揮直線領導、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在HSE培訓中的作用。
??????? 第五章 組織實施
??????? 第十五條 培訓實施者可以是企業(yè)最高管理者、員工的直線領導、HSE專職人員、管理人員、專業(yè)技術人員、資深的員工和專職教師，還可以是聘請的外部資深專家。
??????? 第十六條 HSE培訓的方式應以崗位培訓為主、脫產(chǎn)培訓為輔，主要包括典型課堂培訓、強化課堂培訓、各種會議、專題討論、崗位實際練習、網(wǎng)絡培訓等。
??????? 第十七條 培訓內(nèi)容以國家有關安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、集團公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作規(guī)程等為主。