安全管理最基本的原理首先是管理組織學(xué)的原理,即遵循安全組織機構(gòu)合理設(shè)置,安全機構(gòu)職能的科學(xué)分工,安全管理體制協(xié)調(diào)高效,管理能力自組織發(fā)展,安全決策和事故預(yù)防決策的有效和高效,事故應(yīng)急管理指揮系統(tǒng)的具有功能和效率等方面的原則。其次是專業(yè)人員保障系統(tǒng)的原理,即遵循專業(yè)人員的資格保證機制:通過發(fā)展學(xué)歷教育和設(shè)置安全工程師職稱系列的單列,對安全專業(yè)人員進出具體嚴格的任職要求;建立兼職人員網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):企業(yè)內(nèi)部從上到下(班組)設(shè)置全面、系統(tǒng)、有效安全管理組織網(wǎng)絡(luò)等。三是投資保障機制,即需要研究安全投資結(jié)構(gòu)的關(guān)系,正確認識預(yù)防性投入與事后整改投入的關(guān)系,要研究和掌握安全措施投資政策和立法,講求誰需要、誰受益、誰投資的原則;建立國家、企業(yè)、個人協(xié)調(diào)的投資保障系統(tǒng)等等。
PDCA在安全管理中的應(yīng)用
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