??? 其次，加大安全物質(zhì)文化投入。為了控制好施工環(huán)境的安全因素，嚴(yán)格按照施工總平面布置的要求，配備、檢查、管理各項施工設(shè)施。

??? 再者，在安全行為文化上做到全面防御，重點監(jiān)控，統(tǒng)一思想，加強教育。

??? 1）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)政策和法律、法規(guī)以及各項安全操作規(guī)程；認(rèn)真落實各項專業(yè)安全技術(shù)交底；所有特殊工種（電工、電梯工、焊工等）必須進行專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的上崗合格證。

??? 2）落實有針對性的各類專項防范措施，下大力氣解決存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)防高處墜落，對于高支模、深基坑、大型機械設(shè)備、大負(fù)荷用電設(shè)施等部位，定期監(jiān)測，專人負(fù)責(zé)；對于高溫、高濕、臺風(fēng)、易燃易爆等惡劣施工環(huán)境，制定周密的應(yīng)急預(yù)案，管理到位，落實到人。

??? 3）積極開展安全生產(chǎn)月和“安康杯”活動。采取懸掛標(biāo)語橫幅、出宣傳?？?，張貼宣傳掛圖等有效措施，廣泛進行宣傳教育，組織安全知識競賽活動、安全大檢查及專項安全檢查，將安全生產(chǎn)意識，貫徹到每個員工日常的施工作業(yè)中。

??? （2）加強技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理中的作用

??? 從施工企業(yè)現(xiàn)有的管理體制上來看，專職的安全管理人員不可能對施工現(xiàn)場每個專業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)督；從工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍上來看，施工技術(shù)管理工作同安全管理業(yè)務(wù)有完全的融合性。因此我們可以通過以下幾個方面來加強技術(shù)人員在安全管理中的作用。

??? 1）通過優(yōu)化施工計劃和施工技術(shù)方案確保技術(shù)上可行、安全上有保障。

??? 2）加強對施工方案和施工安全技術(shù)措施的落實力度，工程技術(shù)人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行指導(dǎo)，并結(jié)合現(xiàn)場實際，及時調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在工序交接時，考慮增加安全施工交接一項，必要時工序交接也可邀請安全管理人員參加。

??? 3）對易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場所和特殊施工工序，除安全管理部門的綜合性檢查外，應(yīng)組織有專業(yè)技術(shù)人員參加的專業(yè)性安全檢查。

??? （3）落實對分包方的安全管理責(zé)任

??? 總承包方在與分包商簽訂分包合同及施工管理過程中應(yīng)要求分包商；

??? 1）與總承建商合作，遵從健康及安全職責(zé)。

??? 2）向總承建商及時提供有關(guān)可能影響工地工人的健康及安全的資料，而此資料可能須對工地安全計劃做出修訂。

??? 3）遵從總承建商在健康與安全問題方面的指示。

??? 4）遵守項目安全計劃。

??? 5）向總承建商提供屬分包商雇員發(fā)生的意外，受傷或危險事件的詳情。
?