1.1.1 應(yīng)急救援措施
1.1.1.1 應(yīng)急救援指揮機構(gòu)
為確保緊急情況的應(yīng)急準備和響應(yīng),項目部成立應(yīng)急救援指揮領(lǐng)
導(dǎo)小組,總指揮由項目經(jīng)理擔任,副總指揮由項目部主管生產(chǎn)安全的
副經(jīng)理擔任,組員由工程部、安全部、技術(shù)部及辦公室等部門組成。
當發(fā)生緊急情況時,總指揮負責事故應(yīng)急救援工作的組織和指揮,總
指揮不在現(xiàn)場,則由副總指揮負責,若總指揮和副總指揮均不在現(xiàn)場,
則由安全員負責。施工員、安全員、資料員、材料員等組成組員。成
立應(yīng)急救援小組。
施工項目風險管理
施工項目風險管理計劃
生產(chǎn)系統(tǒng)安全風險管控措施
鋼制腳手架搭設(shè)檢驗使用和拆除安全規(guī)程
堅守核工業(yè)安全底線 筑牢安全根基
建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)風險點清單目錄…
門窗施工質(zhì)量程序控制
模板工程質(zhì)量程序控制
工程施工安全保證措施
安全技術(shù)交底的基本要求和內(nèi)容
如何做好施工現(xiàn)場安全管理工作
高處作業(yè)的安全注意事項
工程施工進度及工期保證措施
安全隱患排查治理方案
登高作業(yè)注意事項
如何做好施工現(xiàn)場安全管理