安全生產(chǎn)始終是企業(yè)生產(chǎn)的永恒主題，保證企業(yè)安全生產(chǎn)需要先進(jìn)的安全生產(chǎn)設(shè)備和手段，需要完善、嚴(yán)格的法律和紀(jì)律手段，需要完善、嚴(yán)格的法律和紀(jì)律約束，但更需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理部門(mén)和每一個(gè)職工具有強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。那么，如何培養(yǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)呢？

一、 培養(yǎng)和樹(shù)立對(duì)工作精益救精的意識(shí)。許多事故的發(fā)生往往是由一些職工工作粗放、專業(yè)水平和技能水平不高、對(duì)問(wèn)題處理失當(dāng)、生產(chǎn)操作失誤造成的。職工對(duì)本職工作熟悉，業(yè)務(wù)和操作水平精湛，完全可以有效地防止和避免一些不安全因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決事故的隱患，切實(shí)保證生產(chǎn)安全。因此，抓安全生產(chǎn)要在提高職工的專業(yè)技術(shù)水平這項(xiàng)帶有長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作上下工夫。

二、 培養(yǎng)和樹(shù)立全員重視安全生產(chǎn)的意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)全員性的工作，僅靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門(mén)的重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須全員重視、全員參與。讓每一個(gè)職工都要真正從思想上做到警鐘長(zhǎng)鳴，從工作上做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)，人人參與，形成一個(gè)全員重視、全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

三、 培養(yǎng)和樹(shù)立安全生產(chǎn)就是效益的意識(shí)。有事故必然有損失，許多事故的損失不僅僅是直接的，事故造成的員工情緒波動(dòng)、停工停產(chǎn)損失，往往比直接損失要大得多，有的甚至是廠毀人亡，令人觸目驚心。沒(méi)有安全的生產(chǎn)手段和生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)就不可能保證平穩(wěn)生產(chǎn)，就沒(méi)有效益可言。要大力培養(yǎng)抓安全就是抓效益、保安全就是保效益的觀念，像抓效益那樣抓安全生產(chǎn)。

四、 培養(yǎng)和樹(shù)立對(duì)安全工作真抓實(shí)干的意識(shí)。在企業(yè)的生產(chǎn)中，需要具備的安全條件必須無(wú)條件具備，若不具備安全生產(chǎn)條件就會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，因此抓安全工作來(lái)不得半點(diǎn)虛假。在安全生產(chǎn)中要堅(jiān)決反對(duì)那種雷聲大雨點(diǎn)小，甚至是干打雷不下雨的浮夸作風(fēng)。對(duì)因此造成工作損失的，要有必要的懲罰措施。

五、 培養(yǎng)和樹(shù)立安全生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí)。在安全生產(chǎn)的長(zhǎng)鏈條中，每一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。一個(gè)操作的失誤，一個(gè)螺絲的松動(dòng)，一點(diǎn)星星之火都可能釀成大禍。安全生產(chǎn)無(wú)小事，無(wú)論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是職工群眾，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能因?yàn)樯菩《粸椤Ｒ袑?shí)從小事著眼，以小見(jiàn)大，以一點(diǎn)一滴的工作夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

六、 培養(yǎng)和樹(shù)立嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí)。安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是企業(yè)多年安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，必須嚴(yán)格遵守。在規(guī)章制度的執(zhí)行上，不能含糊和隨心所欲，不能有僥幸心理。“十次車(chē)禍九次快”，許多事故都是由于有章不循、不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成的，無(wú)論在任何情況下都要以雷打不動(dòng)的精神來(lái)認(rèn)真遵章守紀(jì)。

七、 培養(yǎng)和樹(shù)立對(duì)安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識(shí)。經(jīng)常反省一下自己在安全生產(chǎn)中有無(wú)麻痹大意的思想，有無(wú)違章操作的問(wèn)題，以及還有哪些未做到位的工作。經(jīng)常性的自省不僅可以更好地查找在思想上、工作上的問(wèn)題，也可以總結(jié)和積累一些安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)，提高安全生產(chǎn)的水平。

八、 培養(yǎng)和樹(shù)立只爭(zhēng)朝夕、事不過(guò)夜的意識(shí)。對(duì)隱患的整改，不僅要有對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，更要具有聞風(fēng)而動(dòng)、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，增強(qiáng)整改的緊迫感，提高整改效率。在可能情況下，對(duì)事故隱患的整改要做到聞風(fēng)而動(dòng)、事不過(guò)夜；對(duì)一些大的、整改有難度的隱患，應(yīng)在嚴(yán)格的監(jiān)控和提高整改質(zhì)量的前提下，加快整改速度，限期進(jìn)行整改。

九、 培養(yǎng)和樹(shù)立鐵面無(wú)私、六親不認(rèn)的“挑剔”意識(shí)。安全檢查是安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督機(jī)制，安全生產(chǎn)的特殊性決定安全檢查必須嚴(yán)之又嚴(yán)、慎之又慎，不能走過(guò)場(chǎng)。在安全檢查中只有具備“雞蛋里挑骨頭”的精神，才能查出安全管理和設(shè)備、工藝、技術(shù)等方面存在的一些不易發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患，有的放矢地及時(shí)整改，不斷提高安全管理水平。

十、 增強(qiáng)對(duì)事故發(fā)生的預(yù)防意識(shí)。出事故苗頭，如何做到臨危不亂，把損失減到最小程度？關(guān)鍵是事先要有排除事故的防范意識(shí)，腦中有警覺(jué)，手中有預(yù)案，出現(xiàn)事故苗頭，馬上知道應(yīng)該怎么辦。有了“萬(wàn)一”的充分準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)事故，就可以按預(yù)案有條不紊地采取及時(shí)到位的措施，妥善地進(jìn)行處理。

（孫毓敏）