棉花加工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是一項具有綜合因素的工作，只有全方位的把握這些因素，制定符合本企業(yè)實(shí)際的管理措施，才能保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　一、強(qiáng)化安全意識

　?。保鰪?qiáng)法制意識。

　　安全生產(chǎn)法作為我國安全生產(chǎn)的綜合性法律，對全面加強(qiáng)我國的安全生產(chǎn)法制建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，激發(fā)全社會對公民生命權(quán)的珍視和保護(hù)，增強(qiáng)全民族的安全法律意識，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

　　關(guān)注安全，人人有責(zé)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須通過宣傳教育、培訓(xùn)，自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，關(guān)心支持參與安全生產(chǎn)工作。

　　２．在安全生產(chǎn)管理中健全責(zé)任制，增強(qiáng)安全制度意識。

　　企業(yè)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，無論在維修期還是加工生產(chǎn)階段，都應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。安全責(zé)任制的落實(shí)必須貫徹“縱向到底、橫向到人”的安全管理原則，實(shí)現(xiàn)廠、車間、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)。要根據(jù)生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備情況、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備安全防護(hù)、人員的技能等具體情況，找出可能存在的問題和隱患，對隱患進(jìn)行評估、制定措施，消除事故隱患。

　　要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組、工會監(jiān)督小組的整體能力，對安全責(zé)任逐級進(jìn)行分解，明確管理職責(zé)。責(zé)任的分解要明確，要落實(shí)到人，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。建立完善的責(zé)任體系、規(guī)范的管理體系、強(qiáng)有力的約束機(jī)制、獎罰分明的責(zé)任追究制度，強(qiáng)化制度的管理意識。

　?。常ガF(xiàn)場管理、提高班組管理意識。

　　無論車間設(shè)備的維修現(xiàn)場，還是設(shè)備運(yùn)行的生產(chǎn)現(xiàn)場，都是以班組為最小單位?，F(xiàn)場管理是具有特殊作用的環(huán)節(jié)，班組是最具體的操作單位，又是最基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)主體。企業(yè)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識到這點(diǎn)，選好一個班組長，配備專兼職的班組安全生產(chǎn)管理員，從事班組的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。實(shí)踐證明，班組的安全生產(chǎn)工作，往往是決定企業(yè)安全與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　二、堅持加工企業(yè)的“三個源頭”“三個防范”管理、保障安全生產(chǎn)工作

　?。保藁庸て髽I(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須保障“三個源頭”管理到位即：管好火源、控制電源、備足水源。

　　①對火源的管理，必須設(shè)立火區(qū)的標(biāo)志。在廠區(qū)設(shè)立防火警示牌、消防管理制度，嚴(yán)禁帶火種入場，一旦有違章的現(xiàn)象，嚴(yán)格追查并處理，用鐵的紀(jì)律和事實(shí)教育廣大干部職工。

　?、趯﹄娫吹墓芾恚仨毎焉顓^(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)嚴(yán)格的分開。設(shè)立消防用電的專用線，照明線路、生產(chǎn)線路采用暗線，避免和灰絨的大量接觸。電器、線路的維修，必須是持證上崗的專業(yè)人員。

　?、蹖λ吹墓芾?，必須時刻備足消防用水。確保消防水池水量充足，消防水桶數(shù)量足、齊全、到位，消防泵、離心泵燃料足，電源到位，保證隨時處于完好工作狀態(tài)。

　?。玻藁庸どa(chǎn)的安全工作、必須以“三個防范”為主要的工作內(nèi)容。即：防火災(zāi)事故、防機(jī)械設(shè)備事故、防人身傷害事故。