4.3.2“四會”管理
a）會使用
熟悉設備結(jié)構(gòu)，掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設備，熟悉加工工藝；
b）會保養(yǎng)
保證設備內(nèi)外清潔，熟悉掌握一級保養(yǎng)內(nèi)容和要求，按潤滑點正確地加油，保證滑導面無銹蝕和碰傷。
c）會檢查
①設備開動前，會檢查操作機構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各潤滑面是否良好；
②設備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)事故隱患；
③設備停工時，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能作簡單的調(diào)整。
d）會排除故障
通過設備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象，能及時發(fā)現(xiàn)設備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因，根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當?shù)奶幚泶胧?，自己不能解決的，能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。

4.4車間設備事故處理
設備事故分為重大事故、一般事故和小事故（如何定性）三個級別，它是由達到事故標準規(guī)定的突然停機或較大零部件的突然損壞構(gòu)成的。設備事故發(fā)生后應立即報車間負責人和設備保障室負責人處理，較大事故報公司安委會處理，嚴格按照“四不放過”的原則對事故進行處理。

4.5 設備現(xiàn)場管理
4.5.1新員工使用設備前，必須由設備管理部門對操作人員對設備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全技術(shù)操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓，方可獨立進行操作；
4.5.2 對于多人操作的設備、生產(chǎn)線，實行班長責任制，對多班制生產(chǎn)的設備，操作工人必須執(zhí)行設備交接班制度，單班制設備應有運行記錄；
4.5.3公用設備的使用者，應熟悉設備結(jié)構(gòu)、性能，由班長明確使用小組或指定專人保管和維護；
4.5.4操作工嚴格遵守設備操作規(guī)程，合理使用設備，嚴禁精機粗用，超負荷使用設備，對于未按要求操作設備及造成設備事故者,嚴格按照《現(xiàn)場違章考核規(guī)定》《生產(chǎn)、交通事故處理制度》《資產(chǎn)損失賠償制度》執(zhí)行；
4.5.5各班組嚴格按照設備管理部門要求對所屬設備進行規(guī)范管理，按設備分類及不同要求進行巡檢，巡檢內(nèi)容主要包括日常點檢內(nèi)容、交接班記錄、設備安全操作及防護、設備潤滑情況、設備標識完整（資產(chǎn)牌、操作規(guī)程、點檢指導書等）等。