運(yùn)輸公司在總經(jīng)理統(tǒng)籌管理下運(yùn)作，至少設(shè)立三個部門，即財務(wù)部、綜合部、運(yùn)營部。公司目前是籌劃階段，暫時建議進(jìn)行如下配置：人員配置和崗位職責(zé)。

一、部門及崗位配置：

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二、崗位職責(zé)：

（1）、運(yùn)輸管理

A.根據(jù)企業(yè)相關(guān)部門要求制訂合理、科學(xué)的運(yùn)輸計劃、車輛運(yùn)營計劃等并組織實(shí)施。?

B.在工作中完善運(yùn)輸業(yè)務(wù)工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)輸工作符合國家交通運(yùn)輸法規(guī)，確保運(yùn)輸安全。?

C.及時受理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事件，制定解決措施，并及時總結(jié)問題產(chǎn)生的原因，避免此類問題再次發(fā)生。?

（2）、運(yùn)輸商（車隊）選擇

A.根據(jù)企業(yè)自身運(yùn)輸需求及材料特點(diǎn)，判斷運(yùn)輸能力，積極承攬公司貨物的運(yùn)輸任務(wù)，對于無力承擔(dān)的任務(wù)要廣泛尋找運(yùn)輸商，洽談合作事宜。開發(fā)儲備運(yùn)力。?

B.選擇確定適合的運(yùn)輸商，簽訂合同。?

C.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查運(yùn)輸商的運(yùn)輸情況，確保運(yùn)輸工作按時完成。?

（3）、職責(zé)表述：運(yùn)輸路線規(guī)劃與優(yōu)化

A.根據(jù)運(yùn)輸目的地的不同，及時規(guī)劃運(yùn)輸路線，使路線最優(yōu)，有效節(jié)約運(yùn)輸成本。?

B.根據(jù)本部門業(yè)務(wù)情況，規(guī)劃各項運(yùn)輸工作路線，以備選擇。?

（4）、運(yùn)輸車輛管理

A.根據(jù)運(yùn)輸環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部需要，調(diào)整車輛結(jié)構(gòu)，保證運(yùn)輸車?輛的完好情況，對于出現(xiàn)問題的運(yùn)輸車輛及時安排維修。

?B.運(yùn)輸車輛的日常保養(yǎng)與維護(hù)管理，保證運(yùn)輸車輛正常使用。?

C.駕駛員管理與工作項目調(diào)度。?

（5）、對外關(guān)系管理

?A.建立和維護(hù)與交通、交警、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系。?

?B.協(xié)助公司處理重大對外關(guān)系問題。?

?C.協(xié)調(diào)處理駕駛員與職能部門、客戶之間的矛盾。?

（6）、職責(zé)表述：其他管理職責(zé)

A.運(yùn)輸工作執(zhí)行過程中，對發(fā)生的等相關(guān)報表、單據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。?

B.本部門各項規(guī)章制度建設(shè)。?

C.部門內(nèi)部管理與費(fèi)用控制。

3、財務(wù)（出納和會計兩人，至少一人全職一人兼職）?

(1)、現(xiàn)金

??負(fù)責(zé)公司內(nèi)各項費(fèi)用的收取和報銷，具體如車輛掛靠費(fèi)、代辦上牌費(fèi)、保險費(fèi)、車

輛二維檢測費(fèi)、年審費(fèi)用、營運(yùn)證、通行證、清洗費(fèi)、維修費(fèi)，等等費(fèi)用。定期催繳。?

(2)、銀行

??負(fù)責(zé)公司內(nèi)銀行所有相關(guān)業(yè)務(wù)工作，具體如保險理賠費(fèi)用等的劃轉(zhuǎn)。?

(3)、發(fā)票

??負(fù)責(zé)幫助公司內(nèi)掛靠車輛有需求開具運(yùn)輸發(fā)票的代辦，以及結(jié)算代辦費(fèi)。?

(4)、稅務(wù)

??負(fù)責(zé)公司內(nèi)記賬做賬、憑證裝訂、稅務(wù)報表和納稅申報，以及其他稅務(wù)局事宜。?

(5)、社保

??負(fù)責(zé)公司內(nèi)工作人員勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出，社保的繳納。?

(6)、年審

??負(fù)責(zé)公司內(nèi)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等證件的年審工作。?

(7)、資產(chǎn)

??負(fù)責(zé)公司內(nèi)固定資產(chǎn)的管理，以及遵照相關(guān)規(guī)定折舊。?

(8)、其他

??其他需要財務(wù)上辦理的事宜。?